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基于约束理论的企业物流管理研究_物流管理毕业论文 论文导读:：约束理论打破传统的会计成本概念。为了衡量企业物流实现目标的业绩和效果。很早就采用了以定单驱动的采购物流管理模式。 论文关键词：约束理论，企业物流，物流管理 众所周知，企业的竞争已从单纯的产品竞争转向了企业综合实力的竞争。物流是建立在信息化、系统化和可控性实践运行基础上的，它要求以最低的成本将适当的物品在适当的时间运到适当的地方，以保证企业良好的信息传递及物品流通[1]。高效的企业物流管理对其采购、生产以及销售的各个环节间的配合具有协调和促进作用，有利于降低企业经营成本和提高企业竞争力。全球500强企业的成功，一定程度上都是源于其拥有一套良好的物流系统[2]。然而，现代物流已突破了传统的商品流通范畴，涉及企业的产供销各个方面，其活动扩大到了包括从原材料采购、加工生产，到产品销售、售后服务以及废旧物品回收等整个物理性的流通过程，这些都加大了企业对物流的标准化、可靠性监控、评估以及持续追踪等物流管理的难度。 为了衡量企业物流实现目标的业绩和效果，约束理论打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即有效产出、库存和运行费用。其中包括TP思维法、缓冲库存原理以及鼓-缓冲-绳法(Drum-Buffer-Rope Approach) DBR法等内容。约束理论是帮助企业识别在实现目标的过程中存在着哪些制约因素以及如何实施必要的改进以消除这些约束的管理理论，它把企业看作是一个系统，强调从整体效益出发来考虑和处理问题。约束理论指出，在任何一个客观系统中总是存在着极少数的关键约束环节并将其比喻为一根链条，认为承重的大小由链条中最薄弱的一环决定，抓住了极少数关键环节就控制住了系统。约束理论是一种管理理念、一整套管理原则物流管理毕业论文，也是解决瓶颈产能最大化和系统有效产出最大化的生产管理技术，是系统解决问题的流程方法。约束理论既是管理改善的起点，也是管理改善的路径，包括了丰富的辨识系统核心问题、持续改善系统局限的哲学思想杂志网。对于企业来说，约束可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部；系统的约束因素既包含有形约束，也包含无形约束。在企业物流的整个流程中必然存在着一个或几个约束，约束理论在物流中的应用有利于加强对企业物流管理宏观调控及企业物流的优化管理。 一、我国企业物流的现状[z1] 物流的理论研究及其实践应用在我国都有了较大的发展，运输、仓储、配送和信息服务等硬件各物流环节的基础设施建设不断完善，物流技术研发、人才培养等软件环境也初具规模。我国企业物流呈现出以下特点： 其一，企业物流需求增长快，占社会物流总额的比重提高。我国物流业发展速度领先于其他行业， 2009年全社会物流总额约达100万亿[3]，仅制造业物流总额就达96.65万亿元，比上年增加7.4%[4]。其二，企业物流已由生产、销售环节向采购环节扩展，回收（循环）物流已成为发展趋势。如沈阳华晨，很早就采用了以定单驱动的采购物流管理模式，即通过制造订单驱动采购订单，然后以采购订单再驱动供应商。不仅实现了准时化采购物流，有效降低了生产和流通成本；而且与生产中的实时物流和专业化的销售物流进行了有效对接与优化整合，形成了以企业为核心的一体化物流体系，推动了企业整体效率和效益提高[5]。其三，企业物流管理目标从加快销售、降低销售成本开始转向整体优化、提高企业效率、降低整体物流成本。如燕山石化，实现了成品油销售配送直达最终用户（加油站）[6]。其四，企业物流管理精细化、专业化趋势 显现。企业物流由粗放型向精细化、专业化管理转变，物流发展的行业特征越来越明显。如大连海洋渔业，为了适应产品出口日韩等国家的需求，根据水产业及其产品的特征，着力加强水产品物流和冷冻储藏业务，打造冷链物流管理体系：建设大型冷藏库、提供水产品冷冻粗加工、食品快速降温、速冷服务等，极大地提高了企业核心竞争力[7]；其五，重视物流信息化发展，信息化投资规模不断扩大，物流信息技术装备水平有了较大提高。 二、我国企业物流管理存在的问题 我国企业物流发展虽已具一定的规模，但起步晚、发展慢，存在着一些问题。 1、组织化程度不高，企业物流运行效率低 一方面企业追求高、大、全物流管理毕业论文，投入大量资金建自己的仓库、车队等，但由于缺乏科学的组织管理，物流运输线路不合理，实际效益差，浪费大。如仓库空置，重复、对流运输现象普遍，货运汽车的空驶率高达28%。另一方面，企业还难以做到按订单实行即时采购，原材料库存期限长，物流成本高、效率低。 2、部门之间衔接不畅，资源整合难、合力小 企业普遍存在跨部门合作难、各自为政的问题，导致信息不畅通，部门合力作战能力差。如对其他部门的工作了解甚少，互相之间缺