智慧图书馆系统项目工程实施.docxVIP

智慧图书馆系统项目工程实施 我公司为了保证智慧图书馆系统项目实施的质量，将对工程项目实施的全过程进行控制和监督，这些程序覆盖了自签订合同、项目实施和售后个阶段，其中项目实施阶段包括项目启动、详细方案设计、实施上线、试运行四个阶段。 针对智慧图书馆系统项目每个阶段，我司都严格要求项目团队。 阶段一：签订合同 清晰地定义项目目标 把项目工作范围详细地分解，并对每个工作范围做时间、人力、资源的估计 拟定项目进度计划、人力和资源计划 与图书馆讨论，确认包括项目建设总体规划、系统方案设计、开发，包括系统建设开发解决方案和实施方案，功能测试方案、系统运行维护方案和验收方案在内的合同细则。 阶段二：项目启动 确定双方实施团队组成，并召开启动会议 确定项目内容，方法、里程碑及目标 确定项目约束条件及应对办法 制定沟通制度和办法 制定项目行动要点 针对智慧图书馆项目的特点对双方项目实施团队做先导培训，培训内容包括：基本技术培训，（标准）工程实施方案培训，项目管理培训。 阶段三：详细方案确认 依据智慧图书馆系统项目实施特点，制定详细的客户化实施方案，并由图书馆项目负责人确认。 阶段四：实施阶段 实施阶段每个项目成员都会填写项目实施情况 项目经理掌握项目进度，控制项目风险 图书馆项目团队及时了解项目具体情况，控制项目风险 首先须确立工程组织结构，为每个分解项安排项目成员和需要的资源 接口服务器安装和网络调试 硬件设备安装和调试 软件系统安装和调试 设备单机测试和内部验收 图书标签初始化 书架层板标签初始化和安装 RFID智能文献检索系统安装，调试 系统联合测试 问题点及纠正措施 图书馆馆员用户培训 提交项目文档：过程文档，操作手册、系统管理员手册、软件接口开发说明 项目预验收 阶段五：试运行 系统试运行期维护 需求变更管理 BUG跟踪管理 系统优化和升级 项目正式验收 阶段六：售后 售后阶段，公司提供如下服务： 专职服务团队 热线支持服务 远程维护服务 现场支持服务 远程维护服务 回访服务 培训服务 施工计划 进货计划 货物生产、运输、到达时间直接影响到整个项目的进度，所以公司制定了严密的货物生产、运输计划，以保证整个项目的实施进度。 我司所有的产品均为标准化、模块化生产，零部件储备充足。如果我方中标项目，将立即投入各类产品的生产。可保证在最短的时间内生产、加工、检验完毕。并在合同规定的时间内运送至图书馆指定的地点，所有运输费用均为我方承担。