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施工管理学论文范文:浅议水利工程施工管理中的创新性论 文 水利工程施工管理中的创新性论文导读：本论文是一篇关于水利工程 施工管理中的创新性的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段： 目录： 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 摘要：水利施工在管理方面是一项系统而复杂的工程，冃前尚没有 相对完善而规范的管理模式。现如今，市场竞争越来越激烈，尤其是 在水利工程施工方面，企业如何提高自身竞争实力，必须了解自身存 在的各方面理由，并且一一探讨分析理由，从而找到完善管理的创新 型策略。文章主要就水利施工工程项目施工管理创新的必要性进行简 要分析，并根据施工管理创新的原则提出相关切实可行的意见以供参 考，再结合施工管理中对于施工风险的制约进行简要阐释。 关键词：水利施工；工程施工；工程管理；创新；风险机制； 探究 1006-8937 (2014) 2-0155-01 1施工管理创新的必定性及原则 1. 1施工管理创新的必定性 1. 1. 1企业发展的客观要求 创新是现代企业发展的客观要求，随着市场经济的逐步完善， 同行业的商业竞争逐渐加剧，唯有不断的创新，才能保持长久发展的 能力和动力，才能避开被市场经济优胜劣汰的洪流所淹没。随着水利 施工逐步向着承包制发展，这也就意味着水利施工的市场化日益明 显。水利施工内的市场观念逐渐强烈，企业在水利施工项冃管理中的 重要性口益突出。企业与施工项目之间的责任关系直接影响着企业的 未来发展和施工项目的完成情况，传统的管理思想与管理模式己经无 法应对H益复杂的项目施工管理要求，因此必须要进行体制和思想的 创新，才能满足企业长久发展的需要，才能不断提高企业施工项目的 管理水平，确保施工项冃高质高效的完成。 1.1.2时代发展的客观要求 施工管理创新是时代发展的客观要求，当今时代是知识型时代, 更是创新型时代，无论是企业还是个人，其创新能力直接影响着其未 来发展的态势和动力。我国改革开放以来的经济发展也证明，创新改 革才是发展的硬道理，一成不变只能面对被淘汰的结果。创新改革也 是我国一直在坚持的发展战略，因此，施工管理走创新改革的道路是 水利施工和企业可持续发展的必定选择。 1.2施工管理创新的原则 1.2.1适应生产力的发展 施工管理创新首要的就是要适应生产力的发展，不同生产力水 平下的管理模式也是不尽相同的。生产力与管理模式既是相互推动的 关系，也是相互制约的关系。劳动力、劳动对象及工具是组成生产力 的三要素，只有将三者有机结合才能充分提高生产力水平。劳动力是 生产力中的主要部分，在三要素中占据主动地位，随着市场经济的逐 步完善和水利施工的发展，对于劳动力也就是施工人员的素质要求越 来越高，加之施工设备的科技含量越来越多，造成对施工人员的专业 素质要求更加严格。因此水利施工的工程施工管理必须严格遵循生产 力三要素协调发展的原则。 1.2.2适应市场的需要 施工管理创新要适应市场发展的需要，市场经济不同于计划经 济的最大特点就是市场经济是动态发展的，充满着未知和变数。只有 对水利施工市场有准确的预测和充足的准备才能获取经济收益。只有 保证了企业的经济收益才能提高企业在市场经济中的竞争力。企业项 目管理创新必须按照水利施工市场的发展，必须适应市场发展的需 耍，才能有效发挥其作用，提高企业的市场竞争力。 2施工管理创新的有效途径 2. 1创新组织机构 现阶段水利施工企业的管理机构，还是传统的组织机构，所谓 的施工项冃就是签订的合同内容为项冃，企业的项冃部也就是为签订 的合同服务的部门。项目部门是企业与施工单位之间沟通的主要桥 梁，但是项目部又不能完全代表着企业，并不能承担所有的责任。再 者项目部主要是在施工过程中发挥相关职能，这就有可能造成项目部 的管理有一定局限性，因此应该将施工项目管理的内容进行进一步延 伸，从市场调查到最终获得经济收益为止，整个过程都要纳入项目管 理的范畴之内O这样才能全方位的保证项目管理部门对于施工项目的 全过程管理。 2. 3创新管理体制 创新施工管理体制首先要建立有限责任制度，企业作为项目的 主体，要制定相关的资产责任制度，明确各个分部门的责任。再者要 建立科学的法人管理模式，强化项目部的管理观念。项目部的管理要 始终保证企业的经济收益为第一位。加强对于施工质量及成本的管理 与制约，体制的创新就是要不断提高企业的竞争力，基于现有的基础 上不断开拓新的市场，企业对于项目的管理主要体现在项目部的管理 体制中，因此创新项冃部的管理体制能够在很大程度上推动企业施工 管理的效率。 3施工风险管理防范策略 3. 1风险回避 所谓的风险回避就是采取一定的手段对可能造成施工风险的因 素进行有效遏制。风险回避主要有两种方式，一种就先期回