经理人职业化素质提升.pptVIP

如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任; 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入; 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记; 随时欢迎提问题; 定时休息, 不要随便进出走动; 排除干扰, 关闭你的通讯工具; 快乐的团队学习。 如何从本课程中获益？ 及时表达需求及提出疑问 聆听别人的观点 让其他学员分享你的经历 聆听其他学员提供给您的意见 不怕在学习的过程中出差错 理解并包容他人 尽情学习、积极思考 本课程的实证分析和信息采集 由于对企业管理的极度热衷，从96年起，我接触、访谈、研究了很多企业、企业家老板和员工： 十年时间，我共计走访、研究、咨询、培训逾千家企业； 同时，我还一直在研究世界500强和亚洲1000强企业； 中国667个亿万富翁中我来往过25人以上； 十年时间，我面谈过近五百位企业家老板； 2003—2005年9月，我任一家公司的总经理，下属八十余家分子公司，深度研究了不同管理阶层上的近千名员工和经理的心理和行为等…… 课程基本纲要（本讲） 探究我国企业最大的黑洞究竟是什么 世界500强、亚洲1000强与中国企业 中国企业界和培训界真正应该反思的…… 目前很多人对职业化的误解 关于中国企业和员工的思考 职业化素质对企业和员工的意义 中国企业最大的黑洞究竟是什么？ 2003年《执行——如何完成任务的学问》书中言及：企业管理最大的黑洞——执行！ 从0