用友进销存管理系统概述.ppt

9.2 库存的作用与弊端 库存作用 维持销售产品的稳定。 维持生产的稳定。 平衡企业物流。 平衡流通资金的占用。 库存的作用与弊端 库存的弊端 占用企业大量资金。 增加了企业的产品成本与管理成本。 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。 库存的作用与弊端 掩盖了企业众多管理问题 正常库存 掩盖问题的非正常库存 9.3 库存量的控制 库存问题分类 单周期与多周期库存 独立需求库存与相关需求库存 单周期库存与多周期库存 单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不能太长的需求，也被称作一次性订货量问题。 单周期需求出现在下面两种情况：（1）偶尔发生的某种物品的需求；（2）经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求。 独立需求库存与相关需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求。 相关需求也称为非独立需求，它可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。 都属于多周期需求。 单周期是是不考虑相关与独立的 企业的成品库存控制问题属于独立需求库存问题，在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题 9.3.1 独立需求的库存控制 这类库存物品的控制主要是订货点、订货量、订货周期等： 定量库存控制模型 定期库存控制模型 与库存有关的费用 随库存量增加而增加的费用 资金的成本 仓储空间费用 物品变质和陈旧 税收和保险 随库存量增加而减少的费用 订货费 调整准备费 购买费和加工费 生产管理费 缺货损失费 库存总费用 年维持库存费 年补充订货费 年购买费（加工费） 年缺货损失费 若以 表示年库存总费用，则 （9－1） 经济订货批量模型 外部对库存系统的需求率已知且为常量。年需求率为D，单位时间以d表示； 一次订货量无最大最小限制； 采购、运输均无价格折扣； 订货提前期已知，且为常量； 订货费与订货批量无关 维持库存费是库存量的线性函数； 不允许缺货 补充率为无限大，全部订货一次交付 采用固定量系统 经济订货批量假设下的库存量变化 物料消耗速度 时间 最大库存量 订货提前期 安全库存量 订货点 Q Q/2 经济订货批量模型 订购数量 相关成本 库存持有成本 总成本 经济订货批量模型 经济订货批量随单位订货费C增加而增加，随单位维持库存费H增加而减少。因此价格昂贵的物品订货批量小，难采购的物品一次订货批量要大一些。这些都与人们的常识一致。 式（9－1）中Cs为零，Cp与订货批量大小无关，为常量 其中：P为单价，其余与书同 生产计划 采购计划 发票 请购单 客户 库存 盘点 产品 入库 在制 盘点 财务 部门 供应商 采购 部门 销售 部门 仓库 部门 生产 发料 请购 处理 检验 接收 生产入库 工票 发料出库 提货单 付款 采购订单 发货 发 票 订单 入库 销售货款 发货 领料单 调整单据 生产 部门 调库单 计划 部门 MPS MRP 信息 生成 出、入“调库凭单 库存管理 库存管理子系统与其它业务子系统的关系 检验 发料与入库、在制品管理 财务资料 物料需求计划 库存管理 采购管理 财务管理 车间管理 采购需求与采购入库 质量管理 JIT管理 库存信息 用友库存管理概述 库存管理是用友ERP-U8供应链管理系统的重要产品之一，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库等业务需要，并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量（可用量）管理、条形码管理等业务的全面功能应用。适用于各种类型的工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营。 库存管理在企业整体流程中的位置 ①库存管理系统可以参照采购管理系统的采购订单、采购到货单生成采购入库单，库存管理系统将入库情况反馈到采购管理系统。采购管理系统向库存管理系统提供预计入库量。 ②库存管理系统可以参照物料需求计划系统产生的生产订单生成产成品入库单、限额领料单、材料出库单、调拨单。以上单据的执行情况反馈到物料需求计划系统，可以跟踪查询生产订单的执行情况。库存管理系统向物料需求计划系统提供各种可用量。 ③ 根据选项设置，销售出库单可以在库存管理系统填制、生成，也可以在销售管理系统生成后传递到库存管理系统，库存管理系统再进行审核。如果在库存管理系统生成，则需要参照销售管理系统的发货单、销售发票。销售管理系统为库存管理系统提供预计出库量。库存管理系统为销售管理系统提供可用于销售的存货的可用量。 ④库存管理系统为存货核算系统提供各种出入库单据。所有出入库单均由库存管理系统填制，存货核算系统只能填写出入库单的单价、金额，并可对出入库单进行记账操作，核算出入库的成本。 库