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2020-03-05 发布于广东
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机械加工考核.docx

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姓名部门制造岗位生产车间员工考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况（20%）牛产计划完成率（A）（加工按派工单） 8分 7分 5分 2分生产定额完成率（B）（任务不忙考核） 8分 6分 4分 2分服从制造中心安排情况 4分 3分 2分 0分岗位作业指导要求（15%）岗位作业指导要求执行情况 9分 7分 5分 3分对质量方针、质量H标及质量要求的理解程度 6分 5分 3分 2分质量指标（15%）产品交验合格率（C） 5分 4分 3分 2分投入产出率（D） 5分 4分 3分 2分工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录） 5分 3分 2分 1分设备维护使用（17%）使用设备工具的合理性 4分 3分 2分 1分设备维护保养 5分 4分 3分 1分设备故障率 4分 2分 1分 0分 7S执行情况（16%）工作现场、卫生包干区的清洁程度 4分 3分 1分 1分劳保用品穿戴情况 4分 3分 2分 0分文明操作及现场定置管理维持程度 4分 4分 2分 1分安全生产 4分 3分 3分 0分出勤情况 5分 4分 1分 1分劳动纪律（11%）违纪情况 6分 5分 3分 0分工作态度（6%）工作主动性、协作性 6分 5分 4分 2分加分项目节能降耗（节约资金额度一一E） 8分 6分 4分 2分提高效率（工作效率提高率一一F） 8分 6分 4分 2分合理化建议所带来的收益（G） 4分 3分 2分 1分综合得分制造中心主管评语签字: 年月曰日期: 日期： 2016年1月姓名部门制造岗位生产车间员工考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况 (20%) 生产计划完成率(A)(加工按派工单) 8分 7分 5分 2分生产定额完成率(B)(任务不忙考核) 8分 6分 4分 2分服从制造中心安排情况 4分 3分 2分 0分岗位作业指导要求 (15%) 岗位作业指导要求执行情况 9分 7分 5分 3分对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度 6分 5分 3分 2分质量指标 (15%) 产品交验合格率(C) 5分 4分 3分 2分投入产出率(D) 5分 4分 3分 2分工艺标准的执行情况(点检、首检等相关质量记录) 5分 3分 2分 1分设备维护使用(17%) 使用设备工具的合理性 4分 3分 2分 1分设备维护保养 5分 4分 3分 1分设备故障率 4分 2分 1分 0分 7S执行情况(16%) 工作现场、卫牛-包干区的清洁程度 4分 3分 1分 1分劳保用品穿戴情况 4分 3分 2分 0分文明操作及现场定置管理维持程度 4分 4分 2分 1分安全生产 4分 3分 3分 0分出勤情况 5分 4分 1分 1分劳动纪律 (11%) 违纪情况 6分 5分 3分 0分工作态度 (6%) 工作主动性、协作性 6分 5分 4分 2分加分项目节能降耗(节约资金额度一一E) 8分 6分 4分 2分提高效率(工作效率提高率一一F) 8分 6分 4分 2分合理化建议所带来的收益(G) 4分 3分 2分 1分综合得分制造中心主管评语签字: 日期： 2016年1月 FI期：年月FI 姓名部门制造岗位生产车间员工考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况（20%）牛产计划完成率（A）（加工按派工单） 8分 7分 5分 2分生产定额完成率（B）（任务不忙考核） 8分 6分 4分 2分服从制造中心安排情况 4分 3分 2分 0分岗位作业指导要求（15%）岗位作业指导要求执行情况 9分 7分 5分 3分对质量方针、质量H标及质量要求的理解程度 6分 5分 3分 2分质量指标（15%）产品交验合格率（C） 5分 4分 3分 2分投入产出率（D） 5分 4分 3分 2分工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录） 5分 3分 2分 1分设备维护使用（17%）使用设备工具的合理性 4分 3分 2分 1分设备维护保养 5分 4分 3分 1分设备故障率 4分 2分 1分 0分 7S执行情况（16%）工作现场、卫生包干区的清洁程度 4分 3分 1分 1分劳保用品穿戴情况 4分 3分 2分 0分文明操作及现场定置管理维持程度 4分 4分 2分 1分安全生产 4分 3分 3分 0分出勤情况 5分 4分 1分 1分劳动纪律（11%）违纪情况 6分 5分 3分 0分工作态度（6%）工作主动性、协作性 6分 5分