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员工心理学论文范文:浅议用“五心”做好员工心理健康管 理工作论文 摘要：员工的健康是生产力，追求健康的生活特别是心理的健康， 不仅仅是单位员工的共同愿望，更是我们管道建设事业又好又快地发 展的基础。员工心理健康管理是一项系统工程，石油企业只有建立科 学有效的员工心理健康管理模式，不断实践，不断完善，才能让员工 用更加积极的态度对待工作，企业才能不断发展。本文立足于员工心 理健康状态， 有针对性的一些理由进行解决和完善，使在外施工的员工能在 一个健康而稳定的心理生活，从而助推公司向更高层次发展。 关键词：员工；心理健康；五心管理 党的十八大报告中明确指出：“加强利改善思想政治工作，要 注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社 会心态” o把心理疏导、人文关怀写进报告，说明党中央对人民群众 身体和心理健康的重视程度越来越高，同时也是对大力推进员工心理 健康管理工作的高度肯定。 健康的生活方式是和谐社会的基本标志，是一个永恒不变的社 会主题。随着社会的快速发展，竞争的日趋激烈，主活节奏的加快， 我们管道建设的员工特别是一线员工的心理负担越来越重，越来越容 易出现心理健康理由，这就需要我们充分了解并满足员工的心理和精 神需求，在抓好当期经营发展的同时抓好关心、关注、关怀、关爱员 工的民心工程。 一、员工心理状况分析 管道施工建设在加强管理、规范程序、提高服务、奉献社会的 同时，不断的提高着对一线员工的各方面的要求，却往往忽视员工的 心理健康理由。尤其是员工的正常工作生活和思想都受到不同程度的 撞击，其思想和心理状况不可避开的呈现出多样化、复杂化趋势，部 分员工在日常工作生活中，则常常呈现出“亚健康”状态。 一是“要求越来越高，压力越来越大”。在工作中，当我们提 出的要求超出员工的能力和资源范围时，员工会感到紧张，这是一种 由于对潜在危险（身体上或精神上）的意识及如何消除危险而产生的 精神和生理状况。例如，一线员工长时间单调、枯燥的工作，容易使 员工滋生烦躁、易怒等不良情绪，进而诱发心理疾病。市于这些因素 的困扰，会造成一线员工精神不振、效率下降，并最终影响施工的工 作效率。然而，现在有的施工项目管理者并未意识到保持员工心理健 康的重要性，不同程度地给员工施压，从而给员工带来了很大的压力。 在这种情况下员工的心理就极易产生很多现实与理想的冲突，从而引 发心理不健康因素。 二是“常年聚少离多，家庭难以周全”。管道工程中一线员工 其中的一个重要的精神压力来自于家庭。管道行业属于特殊行业，员 工由于工程紧，任务重，会存在较长一段时间不能回家的情况。尤其 对于国外工程，由于距家少则几千公里，多则上万公里的距离，使得 一线员工更不能常回家看看。家里有时突发事件不能及时赶回处理等 事情都使得员工心理受到极大的冲击，多数员工因无法承受而直接导 致心理不健康。以上这些由工作在外产生的理由直接影响一线员工的 工作效率。 以上现象和理由的存在，如果得不到正确有效的解决，员工就 会产生焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪。特别是当事与愿违、 不尽人意时，更容易产生焦躁、焦虑、抑郁、紧张、冲动、激愤其至 仇恨等情绪。这些对员工的身心健康、企业的可持续发展、社会的和 谐稳定都将产牛?不可低估的负面影响。 二、员工心理健康管理的目的、重要性和作用 企业员工心理健康管理的冃的是推动员工心理健康、降低管理 成本、提升组织文化、提高企业绩效等。一个有效的企业员工心理健 康管理可以为企业带来无穷的效益。因此，健康的心理对于增进身体 健康、提高工作学习效率、适应环境的变化是十分重要的。 重视员工的心理健康理由对企业来说不只是简单地解决员工个 人的理由，而是与企业人力资本优化和劳动生产率提高有着紧密的联 系。企业为员工提供心理健康服务，在增强企业凝聚力和员工忠诚度、 提高劳动生产率、节约人力资源损失、减少企业医疗保健相关支出等 方面起到重要作用，无形中增加了员工的心理成本，是一种极为有效 的员工激励手段。 员工心理健康管理也是企业承担的社会责任的一部分，提供心 理健康服务，培养健康的员工，不仅有利于树立良好的企业形象，履 行社会责任，更是有利于减少社会负担，保护家庭幸福，推动整个社 会的和谐发展。 三、用“五心”管理，探索员工心理健康管理新模式 实施员工心理健康管理必须要有好的途径和有效策略，才能事 半功倍、达到预期效果。近年来，管道三公司用科学的理念熏陶人、 正确的策略引导人、有效的载体推动人，不断深入探索实施员工情绪 心理疏导的新途径和新策略，建立起“五心管理”模式，构筑了沟通 平台，配置了思想资源，稳定了员工队伍，营造了和谐氛围，为公司 发展目标的实现起到了保驾护航的作用。 “心”转变一一就是坚持把以身作则作为员工心理健康管理工 作的基本准则。“其身