政府运空营管理.pptVIP

主要内容 1.通过公共管理社会化和公共服务市场化，政府职能的范围和实现形式发生了重大变化,推动政府由善政向善治转变。 二.政府组织的运营管理：组织机制创新 战略是组织形成与发展的指引和方向； 组织是实施战略和组织目标的载体； 人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障； 制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题，确保组织的协调有效运转； 文化整合是组织管理的最高层次。 1、关注组织战略的意义 战略是在复杂多变的环境中进行组织定位和确定关系组织发展 全局与长远利益的方针、主要政策与任务 战略管理的组织管理价值 克服传统的组织内部取向/克服狭隘眼光与短期行为 应对多员发展和环境变化/促进国家和地区可持续发展 战略管理有助于培养管理者的战略思维 前瞻性思维/全局性思维/应变性思维 战略管理有助于培养管理者的科学管理能力 分析判断/驾驭全局/科学决策/资源整合 2、当前组织设计与组织结构存在的问题 ◆ 定位不准,战略不清:明确定位