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医院应急预案演练记录
预案名称 消防应急预案 演练地点
组织部门 总指挥 演练时间
参加科室
□实际演练 □ 桌面演练 □提问讨论式 实际演练部分:
演练类别 演练 灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭
□ 全部预案 □部分预案
物资准备和
人员培训
情况
演练过程
描述
预案适宜性 适宜性: □全部能够执行 □执行过程不够顺利 □ 明显不适宜
充分性评审 充分性: □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
人员到 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
位情况 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到 现场物资: □现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
位情况 个人防护: □全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
演
练 协调组 整体组织: □准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
效 织情况 抢险组分工: □合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
果
评 实战效 □达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演
果评价 练
审
外部支 报告上级: □报告及时 □联系不上
援部门 消防部门: □按要求协作 □行动迟缓
和协作 医疗救援部门: □按要求协作 □行动迟缓
有效性 周边政府撤离配合: □按要求配合 □不配合
存 在 问 题 和
改进措施
记录人: 评审负责人: 时间:
应急准备与响应流程图
工作时间 非工作时间
报告人 报告人 外部通报
公司应急救援小组
外部报警
内部报警
指示 消防: 119
紧急: 911
匪警: 110
交通: 122
确认 启动应急救援预案
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