模具车间承包方案.pdfVIP

模具车间承包方案 一、目的 为了使模治具能够快速保质保量进行模具维修、制作、改善，检查治具的维修、制作、改 善，达到模具车间多劳多得，少劳少得的目的。 二、范围 仅限于模具车间全体（承包人、模具设计人员、模具制作人员等） 三、职责 副总：确认模具维修、新模具制作、治具维修制作、模具改善数量、单价及相关扣款费用 的确定； 制造及其他部门：负责提交模具维修、治具维修制作申请、模具改善申请，交期协商及改 善效果确认； 模具车间承包人：负责模具车间生产安排、设备保养、人员安排、模治具设计与制作、改 善，按期按量完成模治具制作、维修、改善。 品质课：负责验收新旧模具，检查治具、模具改善效果确认。 生管课：负责模治具制作、维修所需材料的采购及模治具制作材料失败成本的统计。 技术课：负责新模具制作需求与纳期确定。 行政课：负责收集模具维修、新模具制作、治具维修制作数及实际完成时间，维修、制作 返工次数等。 财务部：负责根据行政课提交的资料计算工资 四、内容 1.0 公司责任与义务： 1.1 公司负责提供设备（如不能完成订单，考虑购买新设备）、厂房、办公场所及所需的 办公设备，制作维修模治具所需的材料，初始承包所需的人员、人员底薪、社保费用 （公司支付部分，自付部分自理），伙食住宿，年功奖、劳保用品、水电等。 1.2 公司有义务向承包人提供需求订单，当公司需求订单不能满足承包人时，经公司同 意，可以外接模具订单，公司从中提取一定费用作为水电费、人工、设备折旧等费 用。 公司提取费用 = （外接模具订单价格 - 材料费用 - 公司同类模具单价） *50% 1.3 每月 25 日左右支付上月的承包费用 1.4 公司设定每类模治具的产品加工单价：单价含加工费、人工费、管理费等 1.5 接受承包人下属员工的投诉，如不提供劳动保障、辱骂殴打、克扣工资等现象，公司 有权责令承包人改进，如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的，公司有权 对承包人进行经济处罚，情节严重的除经济处罚外，可终止承包合同。 2.0 承包人责任与义务 2.1 承包人负责模具车间的经营管理、车间生产安排、设备保养、人员安排、模治具设计 与制作、改善，人员安全、车间 5S、模治具质量、交期等由承包人负责。 2.2 承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员必须遵守公司的所有行政人力类规章制 度（如考勤、行为规范等）。 2.3 承包人所需员工，除现有人员外，需补充的员工由承包人自主招聘或公司统一招聘， 承包人有聘用、解雇权。 2.4 承包人所招聘的人员必须经公司行政课审核、登记，不符合国家劳动法要求的人员， 不符合公司任职资格的人员，行政课可以拒收；承包人私招人员不经公司行政课审 核、登记的，保安人员发现后有权拒绝其进入公司；未经行政课审核、登记的人员如 发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚， 所产生的费用一切由承包人负责。 2.5 承包人不能随意辞退员工，发生辞退员工由此出现的经济补偿、赔偿由承包人负责。 2.6 承包人每月 15 日前与行政课、生管课、副总等核对相关的数量、单价，以及相关扣 款，股权，并最终提交财务部核算承包费用 3.0 材料、设备维修、人员申请、设备申请 材料申请 ：承包人提出物料需求，经副总确认后，交予采购部或生管课负责采购。 设备维修 ：承包人提出维修申请，经副总确认后，交予电工维修。 人员申请 ：承包人提出《人员招聘需求表》，经副总确认后，交予行政课招聘。 设备申请 ：承包人提出《新设备采购申请》，副总确认，总经理批准后，交予采购部 购买。 4.1 总体承包费用 总体承包费用 =底薪 * 人数 + 旧模具维修总额 +新模具制作总额 +检查治具制作、维修总 额 +改善奖励总额 +全部人员伙食补助 +全部人员住宿补助 - 模治