课件：产业园基础知识沉淀.pptVIP

小结 从市场化角度和战略部署角度分析企业入园的行为有利于产业园精准快速地锁定目标客户群； 产业园区良好的硬环境对吸引客户入园起到了重大的作用，而维护和留住入园企业则有赖于园区提供的理想孵化软环境。 产业园的招商策略有别于常规的地产招商，其注重利用多元化的渠道和价格策略等高效而快速的招商方式，促使大批量的企业入园。 THE END! THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 园区可以设立开发中心、物业公司等下属公司并开展各种经营活动，如市政工程建设、物业管理、绿化种植等通过公司盈利反哺园区。 市政工程建设 绿化种植 经营 所得 产业园区收益来源分析 为扶持园区的发展，上级地方政府通常将园区内形成的地方财政税收按照比例进行返还,成为园区的主要收入来源之一。返还的税收充实了园区企业的专项基金，扶持了园区内快速成长的企业。 企业专项基金 园区收入 融资机构 企业创新资金 ······ 税收 收益 产业园区收益来源分析 产业园区整体运营分析 大园是科技园系统的有机整体，它的主要功能是为小园系统提供科学的管理、高质量的服务、优惠的政策、完善的基础设施，并致力于小园系统和科技园关系协调及整个系统发展规划；而小园系统是科技园大系统的重要支撑和整体目标实现的基础。 通讯产业集群 显示器产业集群 医疗设备产业集群 微电子产业集群 汽车产业集群 科技园（大园） 产业园（小园） 案例：北京经济技术开发区，北京市唯一同时享受国家级经济技术开发区和国家高新技术产业园区的双重优惠政策。坚持产业集群化、资源集约化、环境和谐化、服务专业化、管理法制化的发展思路，以吸引重大项目、龙头企业为重点，着力引进高端、高附加值、高辐射力、低耗能、低污染的高新技术产业。 园中园 开发 产业园区开发模式分析 在区域格局战略的背景下，按照企业化运作新体制，积极引入民营资本参与园区建设与开发，实行“市场化运作、多元化投入、企业经营、专业化招商、标准化管理、个性化服务”。灵活多样的服务模式创新，是增强园区吸引力的重要手段。 案例：深圳天安数码城，园区形成通讯及电子设备制造商、软件、文化创意和金融服务四大主导产业，入驻企业达1600家，国家、省、市认定的高新技术企业150家，上市企业23家，总部型企业比例达70%；各类商业银行17家，风险投资机构2家，评估、会计事务所等生产性服务机构100多家。 深圳天安数码城 产业园区开发模式分析 市场化 开发 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 园区实行“省市共管，以市为主”的管理体制。由政府相关领导组成高新区建设领导小组，制定高新区的发展思路和长远规划，排除外部的干扰，确保高新区新体制、新机制的正常运行。 案例：松山湖高新科技产业园的管理层由市政府的派出机构组成高新区管委会。经营服务层是高新区建设与开发的公司，专门负责高新区的基本建设和园区配套，把政府职能和企业化运作相结合，形成了“两条腿走路”的市场化建设机制。 松山湖高新产业园 “行政特 区”开发 产业园区开发模式分析 由市政府在宏观指导、政策制定、园区推介、整体管理方面以主动的参与意识和园区服务的心态，帮助园区壮大。派出专门人才协助园区的规划设计、可行性论证、协调贷款、人才引入、企业项目引进等方面。 案例：是高科技产业园区，创建于1998年中国辽宁省大连市的西部郊区，如今已经成为很多世界大中型IT相关的企业的软件发展以及资讯服务的基地。园区开发的主体企业，负责整个园区的基础建设、环境规划、招商引资、产业服务以及配套管理职能，在某些方面代行政府行政管理职能。 官助民 办开发 产业园区开发模式分析 产业园区整体运营分析 产业园区服务平台构建 产业园区服务平台建设 金融服务平台 建立金融支持平台，以PE、IPO或中小额贷款等形式，为园区内拥有巨大发展潜力的高新技术企业提供强大资金支持； 产业园区服务平台建设 人力资源平台 与高等院校联合招聘，与各大人才中心、人才市场建立建立园区内外的人才交流平台； 产业园区服务平台建设 科技研发平台 科研交流平台带来的技术外溢效应 政策优惠平台 政府的产业支持政策、人才吸引政策、财政优惠政策 政 府 红 头 文 件 产业园区服务平台建设 公共配套平台 住宅配套、商业配套、酒店、图书馆、餐饮、超市、园区活动中心。 休闲交流场所 休闲交流场所 园区活动中心 产业园区服务平台建设 企业交流平台 创办企业家俱乐部，举办论坛、圈层等活动，搭建企业交流的平台 政务服务平台 提供工商注册、行政审批等“一条龙”政务办理服务。 论坛式交流活动 政务办理大厅 产业园区服务平台建设 三方物流平台 园区引进第三方物流，作为园区企业的配