课件：企业三天两夜培训方案.pptVIP

1 狼性团队特训营 培训计划 讲师：黄宏 体验式培训说明 狼性团队特训营是一个面向基层员工、中层管理者开放的体验式培训。通过一系列不同形式的体验式互动，让基层员工、中层管理者放下平时的身份和角色，感受责任、信任、感恩和团队力量，重新发现彼此之间更高效的沟通方式，通过体验唤醒团队人员的责任意识、成果意识、感恩意识、严要求高标准的执行意识，并且凝聚团队的力量，发挥集体的智慧，共同去完成企业目标，为企业创造一个更好的发展环境，使整个企业的基层人员素质得以提升。 培训目的：帮助基层员工厘清目标，提升责任感，培养感恩文化，提升团队凝聚力和执行力，加强基层员工与管理层之间的链接。 培训课程：《狼性团队特训营》 培训方式：三天两夜封闭式体验培训。 培训效果：员工经过三天两夜培训能够唤醒自身的责任意识、成果意识、 感恩意识、严要求高标准的执行意识。 培训流程 第一天上午： 1、开场大定向 2、讲信念成果图，并通过小游戏引发挑战 3、守承诺大调查，宣读守则及加分原则 4、团队打乱分组，新团队组建 5、带团队看思维定势，破框小游戏 6、个人潜能开发游戏+分享 7、布置午休功课，上午课程结束 第一天下午： 1、团队风采展示 2、个人梦想画 3、目标设定，目标大PK 4、团队信任练习+分享 第一天晚上： 1、团队感恩练习+分享 2、布置功课，开创一段新的人际关系 第二天上午： 1、团队风采展示 2、分享功课体验及学习 3、回应（照镜子）练习+分享 第二天下午： 1、团队风采展示 2、讲如何提升团队执行力+团队执行力练习+总结分享 3、个人较劲练习+分享 4、人生长度练习+分享 第二天晚上： 1、团队激发责任感练习+分享 第三天上午： 1、团队风采展示 2、分享功课体验及学习 3、A-B点练习+分享 4、制定个人目标行动计划书 第三天下午： 1、破产练习+分享 2、颁发最终获胜团队奖项 3、主体课程结束，公司领导总结性发言 会场及物资准备： 会场要求：笔记本、投影、音响设备完好，会场要求遮光，有地毯优先，木地板次之，面积要求符合所有参课人员肩并肩围成一个圈能放下，座椅剧院式摆布。 物资准备：(以核对后的数量为准) 1.A4白纸人均3张，富余20张，，白板笔10支（黑色），白板一个，A1白板纸一卷 2.曲别针一盒，小酒盅两个（要透明的一个8块钱左右的），胶带6卷，手电筒2个 3.胸牌（胸牌挂在胸前显眼处，打印好名字，名字要放大，以免看不清） 4.主条幅: 狼性团队特训营 副条幅：热烈欢迎金牌教官 黄宏 莅临XX公司 副条幅：我是一切的根源！ 6.签字笔按照人均一支准备，富余10只，心形便笺纸4本 7.尼龙绳两卷（市场上两块一卷的），剪刀一个，纸抽2盒，扑克牌2副 8.其他打印资料 谢谢观看！