万科工程管理培训体系架构.PPT

工程管理培训体系 【培训体系建构模型】 【培训宗旨】 【培训需求分析】 【培训体系】 【培训的方法】 【实施、计划、资源】 ☆ 培训体系构建模型 ☆ 培训总策划 ☆ 培训需求分析 ☆ 课程开发 ☆ 培训方法 ☆ 实施、计划、资源 阶段 行动 流程 分析 发展 实施 提高 确定需求 开发培训 提供培训 评估 规定的需求 表达的需求 未知的需求 指导需求 评估和分析 课程开发 参与者 内容 测量标准 传送结果和方法 设备 媒体 讲师 培训 评估与提高 管 理 支 持 评 估 需要考虑的问题 1、组织面临的质量问题和挑战 2、解决问题和迎接挑战所具备的知识 和技能 3、工程管理人员现有的知识和技能 4、已有的培训和过程 5、为实现预期的质量，必须做哪些事情 ☆ 培训体系构建模型 ☆ 培训总策划 现状分析 总体目标 ☆ 培训需求分析 ☆ 课程开发 ☆ 培训方法 ☆ 实施、计划、资源 ☆ 培训体系构建模型 ☆ 培训总策划 现状分析 总体目标