现场质量管理制度(综合办公楼工程).docx

- PAGE 1 - xx邮政公司综合办公楼 xx第一建筑公司 PAGE 现场质量管理制度目录 一、质量管理制度 1.1图纸自审制度 1.2图纸会审制度 1.3技术交底制度 1.4技术交底细则 1.5技术核定制度 1.6技术复核制度 1.7专项施工方案专家论证审查 1.8施工组织设计的编制与审批细则 1.9“自检、互检，交接检”三检制度 1.10工序交接制度 1.11施工作业指导书的编制与管理 1.12单位工程施工记录制度 1.13隐蔽工作验收制度 1.14技术标准管理制度 1.15质量问题处理制度 1.16现场材料管理制度 1.17质量例会制度 1.18成品保护制度 1.19产品防护技术交底 1.20模板工程拆除审批制度 1.21质量检验评定制度 1.22工程保修制度 二、质量责任制 2.1质量评定奖罚制度 2.2定期检查制度 2.3质量责任分解图 2.4质量与经济挂钩制度 2.5挂牌制度 三、质量检验制度 3.1施工过程的试验检测与报告 3.2抽测项目检验计划 3.3施工过程的实验检测竣工抽查检测 四、计量设备管理制度 4.1计量设备管理制度 五、设备存放与管理制度 5.1现场设备存放与管理制度 5.2施工机具进场验收等保养制度 六 对分包单位的管理制度 6.1对分包单位的管理制度 图纸会审制度 1.图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。 2.接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 3.及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 4.图纸自审的主要内容： 4.1各专业施工图的张数，编号，与图纸目录是否相符。 4.2施工图纸，施工图说明，设计总说明是否齐全，规定是确，三者有无矛盾。 4.3平面图所标注坐标，绝对标高与总图是否相符。 4.4图面上的尺寸，标高，预留孔及预埋件的位置以及构件平，立面配筋与剖面有无错误。 4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础，给排水、采暖、电器等专业施工图的轴线，位置，标高及交叉点是否矛盾。平面图，大样图之间有无矛盾。 4.6图纸上构配件的编号，规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5.图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 5.1审查建筑平，立，剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否在差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。给排水、采暖、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸，标高是否一致。 5.2审查建设项目与地下建筑物，管线等之间有无矛盾。 5.3审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 5.4审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料，构件与配件，货源如何组织。 5.5对设计采用的新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 5.6设计中的新技术，新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。 6.会审程序 6.1会审由建设单位召集进行，并由建设单位分别通知设计，监理，施工单位参加。 6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图，重要及关键部位，采用的新技术，新结构，新工艺，新材料，新设备等的作法，要求，达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意