农发行企业文化与经营管理融合的路径.docxVIP

多 年 来 ，农 发 行积极探索实践 多 年 来 ，农 发 行积极探索实践 ，初 步 走 出了具有农业政 策性金融特色的企业文化 发展路子，确立了企业文化基本框架,使价值 理念深入人心，形象标识统一规范,员工面貌 焕 然 一 新 ，构 建 和 谐 成 效 显 著 ，社 会 形 象 全 面提升，为改革发展提供了强大精神力量和 文化支撑 。 当前，农发行全面深入推进企业 文 化 建 设 ， 应 站 在支持社会主义新农村建 设 、打 造现代农业政 策 性 银 行 、实 现 可 持 续 发展的战略高度 ，充分认识企业文化建设的 重 要 性 ，充 分 认 识 企 业文化融入管理 、植 入 行动、引领发展的必要性和紧迫性 。 笔者认 为，农发 行做好企业文化与经营管理融合文 章，要发挥好以下“六个作用”。 一、发挥价值理念对经营管理的引领作 用 2004 年以来，总行按照国务院关于深化 农发行改革的要求 ，致 力 于 解 决 “建 设 什 么 样的农发行 ”、“怎样建设农发行 ” 这 个 根 本 问题 ，确立了建设现代农业政策性银行的战 略 目 标 ；提 炼 了 “至 诚 服 务 、有 效 发 展 、以 人 为 本 、构 建 和 谐 ”的 核 心 理 念 ；确 定 了 “中 国 农 业 发 展 银 行 ，建 设新农村的银行 ”的 宣 传 语。 2012 年在全系统企业文化建设会议