课件：安全小故事.ppt

小故事感悟大安全 四川科伦药业股份有限公司 标准 体制 心态 意识 观念 沟通 1 2 3 4 5 6 7 03 04 05 06 07 13 16 Page 习惯 标准 -- 故事 -- 感悟 --企业安全生产规章制度 故事 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”  感悟 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。 建立健全安全生产规章制度，有章可循，制度管理，违章可罚。 企业安全生产规章制度 一、安全生产会议制度 二、安全生产教育培训制度 三、安全生产检查制度 四、生产安全事故隐患排查治理制度 五、生产安全事故报告和调查处理制度 六、生产安全事故应急救援管理制度 七、岗位标准化操作制度 八、安全生产台帐管理制度 九、安全生产奖惩和责任追究制度 十、消防安全管理制度 企业安全生产规章制度 十一、用电安全管理制度 十二、特种设备安全管理制度 十三、劳动防护用品配备和管理制度 十四、安全设施、设备管理和检修维护制度 十五、危险化学品管理制度 十六、危险作业现场管理制度 十七、重大危险源检测、监控、管理制度 十八、特种作业人员管理制度 十九、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 二十、职业危害防治制度 二十一、作业现场安全生产管理制度 体制 -- 故事 -- 感悟 --安全生产责任制度 故事 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。  故事 管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。 安全生产人人有责，建立健全安全生产责任制，责任制落实到位，责任到人。 安全生产责任制度 建立安全生产责任制的必要性： 两个作用：正面的责任分解作用； 负面的责任追究作用； 安全生产责任制度 建立安全生产责任制的内容： 安全生产责任制度 岗位安全生产承诺书 与职能部门签订的安全目标责任书 企业责任制考核记录 心态 -- 故事 -- 感悟 --避免这些心态 故事 古代有一个举人进京赶考，来到一家客栈住下。考试的前两天晚上，他连续做了同样的三个梦，却搞不明白其中的含义。第一个梦是他在高高的院墙壁上种白菜。第二个梦是在下雨天，他不仅戴着斗笠，还撑着雨伞。第三个梦是他跟喜欢了很久的表妹睡在一张床上，但是两个人背靠背。 　 算命先生说道：“唉，你还是赶紧回家吧！这三个梦预示着你考试一定不会考中。你想想，在高高的院墙上种白菜，不是吃力不讨好么？下雨天又戴斗笠又打雨伞不是多此一举么？跟喜欢的人都睡在了同一张床上却背对背，岂不是没戏么？！ 　 故事 举人一听，心灰意冷，准备收拾包袱回家，店老板问清楚事情经过后说道：“你看，在高墙上种菜不是高种（中）么？又戴斗笠又打雨伞不是说明你准备得很充分？跟你喜欢的表妹背后靠背后地躺在床上，你一个翻身不就能近距离看到她了么？这是有戏啊，怎么会是没戏呢？所以，你这次一定要留下来好好参加