项目管理之婚礼项目策划.docVIP

项目管理 2013年11月25日 项目管理PAGE 2 | PAGE 2 兰州理工大学 《项目管理》结课作业 【婚礼项目策划】 经济管理学院 经济管理学院 金融10级 华茂鹏快乐婚礼进行曲 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 项目概述 3 二、 项目可行性分析 3 三、 项目管理范围 3 1. 项目目标 3 2. 界定需要做哪些工作，形成WBS（项目结构分解） 3 四、 项目进度管理 9 1. 项目时间基准 9 2. 里程碑计划 9 3. 项目质量 10 五、 项目费用管理 10 六、 项目质量管理 10 七、 项目人力资源管理 11 八、 项目沟通管理 11 1. 规划过程组 11 2. 执行过程组 11 3. 监控过程组 11 九、 项目风险管理 12 十、 项目采购管理 14 十一、 其他事项 14 项目概述 婚礼是人生的大事，为了给舍友一场快乐、难忘的婚礼，我们进行这次的婚礼项目策划。 项目可行性分析 男方女方都符合结婚的年龄，而且都老大不小了，应该结婚了；双方在自的工作领域都有一定的成就，结婚后能够稳定的生活；双方的家庭条件都不错，能够承担结婚的一大笔费用；综合考虑双方选择结婚是可行的。 项目管理范围 项目目标 成果：在2015年9月29日举办一个快乐 工期：2015年6月1日 成本：项目总投资为20.95万元人民币。 两个关键： 1）不仅是婚礼的利害关系人快乐，婚礼来宾也要感觉快乐。 2）由于婚礼是在男方的家乡举行，所以必须照顾到浙江杭州当地的风俗习惯。 界定需要做哪些工作，形成WBS（项目结构分解） 我们是提前3个月做的项目筹备，所以可事先分为三个阶段来进行规划： = 1 \* GB3 ① 婚礼准备阶段：2015年6月01日——2015年9月22日（婚礼前一周） ② 婚礼执行阶段：2015年9月23日—— ③ 婚礼收尾阶段：2015年9月30日—— 婚礼筹备组人员介绍： 家溪——新郎 Amy ——新娘 父 ——新娘的父亲，言出必行 母 ——新郎的母亲，传统、细腻、有见地 梅 ——男方的姐姐，杭州当地吃喝玩乐很熟悉 鹏 ——男方的姐夫，管理协调能力较强，人缘不错 奶 ——男方的奶奶，家族中最有威信的慈祥长者 民、飞——伴郎 琴、色——伴娘  项 目 计 划 表 编号 工作内容 执行人 计划完成 时间 验收 质量 婚礼准备阶段 1 确定婚礼筹备组成员名单 家溪、Amy 6月6日前 2 草拟邀请客人名单（男方的家人和出席亲朋） 母 6月12日前 草拟邀请客人名单（女方的家人和出席贵宾） 父 草拟邀请客人名单（新郎新娘的朋友及同学） 家溪、Amy 3 整体统计人数、预订当日合适的婚礼场馆、确定酒席数量与宴席餐单、价格 母、梅 6月30日前 4 确认婚宴现场的音响效果 梅 5 与酒店协调婚宴布置、婚礼路线等细节（姐姐找的酒店还包括赠送婚礼新房、婚宴主持和跟车摄影、新娘服饰、化妆等服务） 梅 6 预订蜜月旅行路线及行程的来回机票 Amy 7月31日前 7 确定伴郎、伴娘人选（最好各有1-2个备选，方便对方因某不确定因素突然出现缺席的问题） 梅、Amy 8月31日前 8 确定主婚人、证婚人、婚车数量及相关司机 母、梅、鹏 8月31日前 9 新娘开始皮肤保养及塑身计划 Amy 6月至婚礼 10 挑选婚纱影楼、预约时间、拍婚纱照 家溪、Amy 7月31日前 11 选片、决定是否加印照片、喷绘婚纱照签名卷和迎宾X展架 Amy 8月31日前 12 结婚物品采购：新家布置用品（彩球、彩条、喜字、拉花）家电、家具、床上用品、喜贴、红包、喜烟、喜酒、饮料、糖、花生、瓜子、茶叶、水果、其他物品、预订新娘手捧花球 母、梅、鹏 9月22日前 13 设计婚礼抽奖活动细节、并购置抽奖活动奖品6-10份（答谢回礼） Amy 8月31日前 14 新郎新娘结婚礼服（新郎西服一套、新娘敬酒服一套、婚纱及伴娘礼服酒店提供或租赁）、结婚戒指、新娘化妆品 家溪、Amy 8月31日前 15 发喜贴给亲友、长辈、邻里 母 8月31日前 16 再次确认主、证婚人、对于重要亲友 9月22日前 17 电话通知亲友、朋友、同学 家溪、Amy 8月31日前 18 再次确认并及时反馈亲友受邀信息及人数 9月22日前 婚礼执行阶段 19 新郎新娘抵达杭州 家溪、Amy 9月26日 20 召开婚礼筹备组第一次见面会议，由家中最高威望的长辈主持，明确各方亲友的期望值和当天主要事件，两位新人做好记录 奶奶、家溪、Amy及男方家族主要成员 9月27日 上午 21 分配具体人员及