工作岗位评价讲义.ppt

表 6—23 工作复杂程度评价标准表 等 级 内 容 点 数 1 工作内容单一，有固定的工作程序，不具备任何选择性 28 2 工作内容比较简单，按已有的工作模式和方法工作，在执行政策的过程中需处理一些简单的问题 42 3 工作内容较复杂，有可借鉴的模式和工作方法，有工作目标，在执行政策时需处理较复杂的问题 63 4 工作内容较复杂，有较清楚的政策和原则，需一定的创新能力，要制定、执行局部或专业性政策 94 5 需在复杂的工作内容中理出头绪，决策性强，只有总的方针和目标，要制定、执行有关全局的政策，需较强的开拓创新能力 140 表 6—24 指导责任评价标准表 等 级 内 容 点 数 1 上级对工作内容、程序、方法、期限等提出具体要求，只对自己负责，遇到问题可随时向上级请示 23 2 上级对工作任务提出要点和原则性要求，支队自己负责，遇到问题可向上级请示 50 3 上级只提出工作任务，对于工作程序和方法由自己负责，只对自己负责 70 4 不仅要完成自己的工作任务，在某一功能或多功能上对别人的工作负有指导责任 90 5 对他人负有综合管理责任，对别人的工作负有分配、指导职责 115 表 4—25 经济责任评价标准表 等 级 内