海盾文化_是意念里建造的美丽传说,还是群体意识里的文化基因_.docVIP

PAGE PAGE 1 海盾文化_是意念里建造的美丽传说,还是群体意识里的文化基因_ 　　记者手记：接到任务采访吴建生（广东海事局巡查执法支队支队长），关于海盾文化的理念释义，我便开始进入自身预设的框框。于是从海盾文化的命名由来到海盾文化的理论框架，从实践支撑到文化体系的形成，拟写了长达2000字的采访提纲。想着，文化该是系统、高深的上层建筑，这样一个执法支队，一个半军事化管理的，深居海边的，拥有为数不多队员们的支队，如何韬光养晦、蚌育珍珠般磨砺出这样一套文化体系，如何耐住寂寞，守住孤独，在远离都市的海滨培育出交通运输部十大文化品牌。这里面该有怎样的故事？待到采访完毕，我才意识到，这样的采访提纲显得如此多余。 　　2013年2月25日，高栏港码头。风轻，云淡。我们一行人到达目的地时正值晌午，海边屹立的孤独的办公大楼与近在咫尺的海湾诉说着秘而不宣的默契。海面平和安详、大气淡定，与巡查执法支队的办事作风如出一辙。正欲下车，停泊在岸边的一艘大船便映入眼帘，这就是传说中的海巡31。这个集万千宠爱与繁华，揽巨大使命与责任于一身的大船，此刻正宁静深远地守望着这片湛蓝美景。 　　进到楼中才发现，美景远不止于此。 　　说文化气息扑面而来，毫不为过。在不到20平方米的门厅里，“看板管理”被用到了极致。墙面上的“共同愿景：海事先锋”，“核心价值观：胸怀祖国放眼世界恪尽职守献身海事”赫然在目。下方摆放着的正是“海巡31”模型。除此之外，走廊里展示的历史画卷、人物介绍、舵盘装饰等都鲜明地诉说着巡查执法支队的群体性格和文化印痕。 　　笔者的新奇和惊异，在见到吴支队长时，被彻底发酵升级。整个采访过程，他始终保持着国际范儿的微笑，自信脱俗，言语大方，时不时蹦出的英文更显出这位国际视野的海事官员的不凡气度。 　　《珠江水运》：“您能跟我们谈谈什么是海盾文化，它是如何产生的么？有没有什么故事？” 　　广东海事局巡查执法支队吴建生（以下简称吴）：海盾文化是与中国海事文化一脉相承的文化，自诞生之日就被赋予了强烈的执行色彩。海盾文化发源于“海”，着力于“盾”，保护、保卫、保障是我们的职责。说起海盾文化的产生，不可避免地说到巡查执法支队的成立。 　　广东海事局巡查执法支队成立于2006年8月8日。主要负责南海海区及广东沿海重点水域的巡航监管和应急反应，为海上运输的船舶、设施提供服务。同时负责广东海事局辖区的空中巡查，履行海洋大国的权益和义务，实施海上应急救援行动等。并对属下的“海巡31”船、海事直升机、高栏海巡基地以及广东沿海12个直升飞机起降点也都负有管理责任。在围绕中心开展工作的同时，也就形成了独特的文化性格。例如，我们总结的支队的共同愿景，就是海事先锋。这也是植根于我们的职责，对工作职能的合理定位。作为巡查执法支队，是一线的执法者，也是海事对外的窗口。“海事先锋”既是指海事工作冲锋在前的性质，也是指工作中创先争优，争当优秀的魄力。 　　海盾文化的产生，是制度、管理、行为习惯的综合效应。我们在发展中也经历了一个漫长的摸索过程。比如我们“海巡31”党支部致力打造“海上长城”品牌；海巡党支部致力打造“碧海卫士”品牌；空巡党支部致力打造“海事雄鹰”品牌；办公室党支部致力打造“规范高效”品牌。全都各自为阵，创建自身的品牌，效果很不明显，经历了两年的摸索，我们将这些整合成一个，无论是“海上长城”、“碧海卫士”，还是“海事雄鹰”，都在无形中组合成了一张“盾”牌，打造了一面立体的海事巡防保护网络，将其固化下来，就形成了现有的海盾文化体系。这个文化体系将整个巡查执法支队紧紧联系在了一起，是人心所向，也是管理必须，有效地弥补了制度和人情的缺憾，是我们巡查支队的精神食粮。 　　《珠》：我所理解的海盾文化，应该不是字面上的几个字，作为一种文化体系，应该是具备一整套的理论和实践支撑。除了宗旨和定位作为核心理念存在，另外关于执行理念也是必不可缺的。您是否认同这样一种划分，就是将我们的海盾文化分解成六个子文化：安全文化、执行文化、质量文化、服务文化和廉洁文化？您是否觉得还有其他补充？如果分解来谈，您能具体谈谈每种文化的内涵么？ 　　吴：这种划分是比较科学的，它囊括了我们支队几乎所有的工作内容。核心理念和执行理念共同构成了我们的文化体系。如果说之前谈到的这些宗旨、战略、使命等是核心理念的话，那么各个子文化就顺理成章地成为了我们具体工作的执行理念。 　　海盾文化是对中国海事文化的自然延续和忠实传承，海盾的要义就是海上安全屏障。我就先从安全文化说起吧。安全在英语里面有“safety”和“security”两种说法。我们是前者，这也是紧承交通运输部提倡的科学发展、安全发展。文化的落脚点就是履职，人的平安、生命的平安，为海上生产生活的人提供安全保障是我们的职责所在。再谈服务文化和质量文化。我们