- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 220
(一)工程建设施工队岗位职责
工程施工队队长岗位责任制
1、全面负责工程施工中队的行政生产及经营管理工作,抓好组织实施和检查考核,确保生产经营目标和各项任务的完成。
2、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广Q/HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
3、负责质量和技术管理工作,严格按照工程设计、施工工序和质量标准组织施工,坚持“三检制”,确保施工质量。
4、负责设备管理、信息化建设、工艺改造和技术升级,有效保障生产,完成挖潜增效、节能减排各项任务。
5、负责工程成本的计划管理与动态控制,做好工程项目的施工组织、指挥、协调、衔接、运行工作,严格制定内部分配方法及效益工资的发放。
6、负责抓好职工的业务技能培训和岗位练兵,不断提高职工文化技术素质。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
党支部书记岗位责任制
1、负责抓好班子建设和党员干部队伍建设。
2、负责抓好日常思想政治工作、群众工作,确保在职职工和非在职人员的和谐稳定。
3、协调党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性;负责职工生活管理和后勤保障工作。
4、按照“四要素”要求,负责抓好基层文化建设。
5、深入施工现场,了解和掌握生产、经营、质量、安全及职工思想动态,发现问题及时解决,教育党员充分发挥先锋模范作用,调动职工积极性。
6、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同队长做好生产经营工作。
副队长岗位责任制
1、协助队长抓好生产经营管理和日常工作,组织施工班组严格按技术交底内容和施工技术措施施工,确保工程质量。
2、按施工程序合理安排和组织生产,提出提高经济效益的举措,督促职工按操作规程施工,做到文明施工安全生产。
3、坚持现场跟班作业,及时掌握工程进展情况,及时解决生产中存在的问题,填写好生产运行记录。
4、参加分公司组织的生产会,及时汇报生产运行情况及存在的问题。
5、督促职工学习文化技术,搞好岗位练兵,开展全面质量管理活动。
6、关心职工生活,做好劳动保护工作。
7、带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系。
8、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,严格按照各项规章制度执行。
项目经理岗位责任制
1、严格按项目法组织施工,抓好组织实施和检查考核,确保完成项目成本目标。
2、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
3、负责质量和技术管理,确保各项质量指标和技术指标达到规定标准。
4、负责设备管理、信息化建设、工艺改造和技术升级,有效保障生产,完成挖潜增效、节能减排各项任务。
5、负责材料成本的计划、管理与使用,确保成本不超。
6、负责抓好职工的业务技能培训和绩效考核工作。
7、带头遵守《员工守则》,做好职工思想政治工作。
项目副经理岗位责任制
1、负责分管项目的各项管理施工工作,协助项目经理搞好经营生产管理工作。
2、负责分管工作的检查考核,保证项目工程经济指标全面完成。
3、抓好质量、安全管理工作,确保各项质量指标和技术指标达到规定标准。
4、带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面执行HSE管理体系,按照应急预案及时处理各种突发事件。
5、协助项目经理搞好工程材料成本的管理,监督检查考核项目工程效益情况。
6、带头遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
技术员岗位责任制
1、负责编制施工组织设计、施工技术措施和试运投产措施。
2、负责工程项目的技术管理工作,组织施工技术交底,协调、联络和解决施工中出现的技术问题。
3、负责办理现场签证和施工联络单,负责工程项目施工过程技术文件和交工技术文件的编制、收集、整理和移交等工作。
4、参与编制、修订安全技术操作规程,组织开展科技攻关,积极采用先进技术和装备,改进技术工艺。
5、编制工业动火安全技术措施。
6、参加质量事故的调查与处理,制定纠正和预防措施。
7、带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。
8、带头遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
质量负责人岗位责任制
1、负责编制项目工程质量检验计划。
2、负责分项、分部工程的质量检验工作, 组织对不合格产品评审和处理后的复查。
3、负责开展全面质量管理工作,运行好质量管理体系,抓好“5S”现场管理和现场“三标”,监督各质量
您可能关注的文档
最近下载
- 定向钻穿越工程施工组织设计.doc VIP
- 2025年节能减排生态环保知识竞赛考试试题(附答案).docx VIP
- 智能网联汽车技术.pdf VIP
- DBJ/T 03-85-2018 市政基础设施工程资料管理规程(城镇道路工程、城市桥梁工程、给水排水管道工程、给水排水构筑物工程) 【压缩版】.pdf VIP
- 教科版八年级物理上册第一章~第二章综合测试题.doc VIP
- 22J403-1 楼梯 栏杆 栏板(一) (3).pdf VIP
- 学前教育学_全套PPT课件.pptx
- 光辉合益-中欧基金高管团队领导力提升项目建议书_20190515.pptx VIP
- 2025年秋新华师大版数学七年级上册全册同步教案.docx
- 《过敏性休克的临床表现与急救处理》课件.ppt VIP
文档评论(0)