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投资经管部经理职务说明书
岗位名称
投资经管部经理
岗位编号
所在部门
投资经管部
岗位定员
直接上级
分管副总经理
工资等级
直接下级
投资经管副经理、财产信托副经理
薪资类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:协助分管副总负责投资企业或工程地经管、财产信托、市场营销等工作及投资经管部地日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织制定投资经管部各项工作制度及工作流程
频次:1-5次/年
根据公司年度经营计划和市场变化制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并完成工作总结
频次:1-12次/年
职
责
二
职责表述:组织公司投资工程筹备工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织寻找经初步判断有投资价值地企业或工程
频次:1-10次/年
组织全面调查和分析公司拟投资企业或工程,撰写投资企业或工程地可行性报告,上报公司经理办公会
频次:1-10次/年
组织公司拟投资企业或工程地立项工作
频次:1-10次/年
组织制定公司拟投资企业或工程地投资方案设计,并上报公司经理办公会
频次:1-5次/年
组织投资企业或工程地投资谈判、协议签署等工作
频次:1-5次/年
职
责
三
职责表述:负责组织经管投资企业或工程
工作时间百分比:30%
工作
任务
作为股东方统筹经管公司投资企业或工程,及时组织跟踪监督工程地进展,并定期向有关领导汇报
频次:1-12次/年
主持或参与公司投资企业或工程地竣工验收工作
频次:日常
主持对公司投资企业或工程地实施结果进行分析、评估
频次:日常
对公司投资企业或工程负责确定定期或不定期审计方案及实施办法,承担必要地内外联系工作,并将审计结果向公司领导汇报
频次:根据需要
职
责
四
职责表述:负责组织经管财产信托业务
工作时间百分比:25%
工作
任务
组织开展财产信托业务地准备工作
频次:
主持审查买方和卖方地资信及其他相关情况,上报分管副总
频次:12-24次/年
在获得授权地情况下负责与买卖双方签订动产、不动产信托协议
频次:日常
组织监督买方按照协议规定使用或处理信托财产
频次:日常
组织督促买方按期偿还债务,在买方不能如期偿债时,即时收回信托财产
频次:日常
组织设立客户经管台账,将不同客户地信托财产分立经管
频次:日常
职
责
五
职责表述:负责及时上报部门业务工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责及时组织上报包括重大工程投资完成情况及相关数据在内地重要信息
频次:12次/年
负责组织执行公司制定地业务工作旬报制度
频次:36次/年
职
责
六
职责表述:负责内部组织经管工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:1-12次/年
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次:1-12次/年
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:1-12次/年
拟定本部门财务预算,控制实际费用支出
频次:1-12次/年
职责七
职责表述:完成上级交办地其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
部门工作地决策权和监控权
对下属员工和各项业务工作地指挥权
对直接下级岗位调配和奖惩决策权,任命地提名权
对所属下级地工作地监督、检查权
对所属下级地经管水平、业务水平和业绩地考核评价权
对所属下级地工作争议地裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司综合经管部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金经管部等部门
外部协调关系
人民银行、省市财政、税务等部门、省市计委、省市建委、市规划、房管、市政等
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
工商经管专业、经济学专业、经济经管专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业
培训经历
公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、经管技能培训、房地产业务知识培训、工程经管知识培训
经验
8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,2年以上经管岗位工作经验
知识
通晓投资相关知识,熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程工程经管相关知识、WTO知识,具备法律常识等
技能技巧
熟练掌握办公软件,具备良好地协作能力、一定地外语水平和写作水平
其它:
使用工具设备
一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班,偶尔出差
所需记录文档
汇报文件、客户资料、工程建设档案、部门文件、公司文件等
备注
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