- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
建筑工程施工信息管理探析
【摘要】建筑工程施工信息是建筑工程企业施工中管理各项工作的重要依据,也是工程竣工验收的重要依据之一。它对整个建筑施工有着重要的作用。当前,随着我国市场经济制度的不断完善,科学技术特别是信息技术的飞速发展,这都给建筑工程施工信息管理带来了挑战。本文介绍了建筑工程施工项目信息的主要内容,并分析其作用,探讨了加强建筑施工项目信息管理的有效对策。
【关键词】建筑工程;建筑施工;信息管理;信息化
随着我国市场经济体制的不断完善,对外开放的步伐进一步加大,企业走向了世界的舞台,同时也面临着更加激烈的竞争。在竞争过程中,信息成为了企业博弈的重要武器。这在建筑行业中也同样如此。在建筑企业中,工程施工的信息收集、储存、传递、处理及应用,成为建筑施工项目管理的重点。尤其是在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,对施工项目信息的管控,直接关系到项目各项目标能否顺利实现,关系到企业能否获利甚至是生存,这越来越受到许多管理者的重视,建筑工程施工信息的管理也成为他们研究的重要课题。
1建筑工程施工信息概述
建筑工程施工是一个庞大的系统,在这个系统中从原材料采购、施工,到最终工程建设的完成都会产生大量的信息,首先是工程信息,这包括项目的建设单位、监理单位、设计单位、施工单位以及工程名称、编号、建筑面积、基础、结构、装饰装修、设备安装、造价等基本情况信息。此外还包括公共信息、施工技术资料信息、施工记录信息、计划统计信息、目标控制信息、商务信息、现场管理和工程协调信息和交工验收信息。而这些信息涉及到政府部门、业主、设计单位、施工承包单位、监理单位等多个部门,因此,信息庞大而繁多。
工程施工信息是施工过程中实施进度、成本、质量和目标控制的基础和依据,没有信息的支持,控制工作就无法正常有序的进行。由于施工活动涉及到多个部门,各部门之间的交流合作需要充分的信息作为支持,利用信息指导工程施工做出科学合理的决策。
2建筑工程施工信息的重要作用
2.1为企业决策提供依据
工程施工信息管理是为了有效的控制协调施工信息,提高信息的正确性,运用现代信息技术进行信息管理的各种活动,从而实现施工信息应有的作用。人们把原始的工程信息运用各种技术手段进行收集、加工、处理之后,便是信息发挥其特定的价值和作用,它和企业的其他管理信息一样,影响着企业的决策和发展。
2.2提高了信息的通达度
当前,我国大多数企业均已实现现代化管理,他们基于互联网的信息传输和处理技术,建立共享的网络信息平台,实现各个部门间的有效沟通,大大提高工作效率,降低办公费用开支及相关的工程成本管理费用。
2.3可节约项目管理成本
对于工程项目的信息管理,可以利用相应的管理系统软件,这不仅可以协同工作、提高工作效率,还可以保证相关数据的及时、准确和完整,有效的避免因沟通不畅或信息不全而引起的失误,从而降低相应的损失,相对地节约了工程成本。
3加强内部管理,提高管理效率
3.1学习现代信息管理知识,转变观念
加强工程信息管理工作不仅仅是硬件上的问题,现在我国的许多企业,虽然硬件上去了,但是管理上还是老方法,经验主义。要改变现状,就要转变观念、提高思想认识。对现代的管理技术予以足够的重视。使得现代理念贯彻到企业的生产过程中,同时对于宝贵的老经验,应注意改进和保护,以便工程信息工作的顺利开展和有效进行。
3.2建立健全施工信息管理体系。企业应建立专门的信息管理机构,管理要有层次,实行管理者、监督者、信息员层层管理,并运用现代手段和科学方法,做好信息资料的收集、分类、加工、分析和处理,保证信息发挥应有的效用。在制度建设上,应健全信息管理的相关制度,是的信息管理“有法可依”。以保证信息的有效性、真实性。
4利用信息技术,提高管理手段
4.1利用信息技术,建立施工管理信息系统
施工管理信息系统是运用现代信息技术,利用计算机,通过计算机网络实现信息的收集、存储、传递和处理的信息管理系统。这个系统首先要建立数据库,也就是信息源,信息库收集像资源单价、招投标信息和工程施工初始数据。然后根据这些数据进行施工预算和施工进度计划的编制,实现对施工成本、进度、质量和合同的内部控制。施工管理信息系统要实现以下三种基本功能:一要实现为项目的管理人员提供项目共性的信息处理功能,二是要实现业务管理功能,这部分是管理系统的主要功能,它是整个系统的核心。它应包括工程管理系统、技术质量系统、物资系统等几个方面。第三是要有安全系统,这部分系统对整个系统起到安全保卫的作用,虽然它是一个辅助系统,但其功效不能小视。
4.2利用信息技术,建立施工项目信息平台
现在社会分工越来越细,建筑施工项目规模逐渐扩大,施工过程中信息来源广泛、
文档评论(0)