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建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系 岗位胜任力模型评估手册 （初稿） 本报告仅供####集团内部使用，未经##公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 1 目录 第一部分 岗位胜任力模型搭建 1 一、####核心能力要素 1 二、####专业能力要素 1 三、岗位胜任力模型构成 2 第二部分 岗位胜任力评估 2 一、评估者 3 二、评估原则 3 三、评估过程 3 四、评估管理 4 附录 1 岗位胜任力模型的要素构成及等级划分 6 1、知识 6 2、工作技能与综合能力 6 3、工作经验 7 4、工作成果（研发、技术序列专用） 8 附录 2 岗位胜任力模型要素库 8 一、 专业知识库 8 1、化工知识 8 2、专业技术知识 8 3、产品知识 9 4、质量管理知识 9 5、生产管理知识 9 6、战略知识 10 7、营销知识 10 8、财务知识 10 9、人力资源知识 11 10、法律知识 11 11、计算机及信息系统知识 11 二、工作技能与综合能力要素库 13 1、弹性与适应 13 2、公关能力 13 3、沟通协调 13 4、关注细节 14 5、绩效导向 14 6、激励 14 7、计划制定 15 8、计划推行 15 9、解决问题 15 10、培养他人 16 11、前沿追踪 16 12、全局观念 16 13、人际交往 17 14、市场导向 17 15、市场分析 17 16、