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采购管理考核方案 目 录 一、 采购过程管理的综合措施 1 二、 采购范围及方式 1 (一) 一般物品采购 1 (二) 工程物资采购 错误！未定义书签。 (三) 采购方式 错误！未定义书签。 三、 工程物资的采购计划编制 错误！未定义书签。 四、 采购管理系统的建立 错误！未定义书签。 (一) 采购管理流程 3 (二) 采购过程规范 6 (三) 建立供应商档案和准入制度 8 五、 采购量化 9 六、 附则 10 附表 1：工程施工进度计划 10 附表 2：材料（设备）配件采购控制表 10 附表 3：工程材料登记备案表 10 附表 4：材料进场验收单 10 附表 5：一般物品采购申请单 10 附表 6：工程物资采购申请计划表 10 附表 7：材料（产品）样板验收记录表 10 附表 8：采购量化表 10 附表 9：材料数据库 10 开心一方：采购管理方案 采购管理考核方案 为规范公司采购行为，降低采购成本，保证质量和工期，体现公司效益的最 大化，特制定本管理方案，本方案适用于公司所有的一般采购、工程采购、招标 采购等工作。 一、 采购过程管理的综合措施 强化采购职能机构，明确职责和权限，实行物资归口管理，集中统一采购;根据公司管理架构结合项目实际情况。建立分工明确的组织机构。 建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍，做好采购员的选拔、聘用、培训、考核 等项工作。 对供货厂商进行合格评