重庆金联陶瓷有限公司财务管理制度.docxVIP

重庆金联陶瓷有限公司财务管理制度 前言： 根据公司管理的要求，为进一步规范相关财务与业务流程， 特制定本管理制度。 第一章 财务科岗位设置及职责分工 一、财务科岗位设置及工作职责： 1、财务经理：在接受集团财务部的领导下，对重庆金联陶瓷有限公司的财务部全面负责。 具体职责： （1） 负责编制和执行公司的资金计划，监督和审核各项费用与支出。 （2） 领导和组织公司的会计核算、成本管理及预算工作，对公司重要经营问题进行相 应的分析，提出相应的管理建议。 （3） 制订和落实公司会计核算规范和相关财务制度，保证财务部各项工作的规范化、 制度化。 （4） 依据公司相关制度，对公司所属各部门进行监督、考核，按公司相关制度审核各 项开支业务，保证公司的关财务制度得到贯彻、执行。 （5） 审核公司各项费用报销单据、记账凭证及会计报表，保证相关费用单据的真实性、 准确性，保证会计凭证及相关记录、报表的准确性。 （6） 负责会计档案的保管，保障会计档案的完整和安全。 （7） 负责财务软件的系统管理工作，分配各财务人员的操作权限，监督各操作人员的 财务软件使用情况。 （8） 负责下属财务人员的业务分工、工作协调，负责下属人员的工作考核，支持和协 助下属财务人员的各项工作。 （9） 集团财务部和公司总经理交办的其他工作。 2、成本会计：负责材料结算、成本核算的具体工作，同时负责编制国内财务报表并负责纳