房地产公司营销中心组织架构及岗位职责.pdfVIP

营销中心组织架构图 营销中心 营销总监 销售部 客服部 策划部 策划经理 销售经理 客服经理 销售主管 策 策 置 置 置 置 置 置 销 按 签 交 划 划 业 业 业 业 业 业 售 揭 约 付 主 专 顾 顾 顾 顾 顾 顾 助 专 专 专 管 员 问 问 问 问 问 问 理 员 员 员 营销总监 1、 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作； 2、 政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作； 3、 根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广及销售策略； 4 、 制定销售价格、销售合同并报批、执行； 5、 协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作； 6、 各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调； 7、 团购客户、重点客户的接待； 8、 对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作； 9、 全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作； 10、 商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理； 11、 商业体系的规划及后期运营的推进； 12、 商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理； 13、 在各项工作推进过程中，逐步建立并完善企业营销文化体系。 策划部 策划经理 1、 收集行业信息，掌握市场动态，为项目决策提供依据； 2、 对项目进行可行性分析工作，并进行项目推广、产品分析等； 3、 制定项目整体策略的引导，多方位开拓市场； 4 、 对广告公司及其它广告（媒体）服务商进行工作考核及方案审批、提报； 5、 营销中心各项销售物料的方案提报及管理工作； 6、 公司各部门间的沟通、协调工作。 策划主管 1、 及时收集市场信息，拟定项目推广策略及宣传方案； 2、 营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行、效果汇报等工作； 3、 负责合作开发项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批； 4 、 跟进广告公司任务完成情况； 5、 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接； 策划专员 1、 及时收集市场信息，为项目推广及宣传提供市场数据； 2、 营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行等工作； 3、 负责合作开发项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批； 4 、 与广告公司对接各项工作的具体实施及进展情况； 5、 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接； 6、 管理工作函及相关内部文件等。 销售部 销售经理 1、接待中心的日常行政管理及销售管理工作； 2、市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议； 3、销售部人员的招聘、培训及考核工作； 4 、销售策略的执行及效果汇报； 5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报； 6、销售现场的监督及突发情况处理；