磻溪中学总务后勤管理工作自查报告.docVIP

磻溪中学总务后勤管理工作自查报告 总务、生活处是我校后勤管理工作的主要部门，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，后勤管理上我们坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。九月一日我校在原潘溪一中和原潘溪二中基础上合并，生活处为新成立部门，主要负责学生住宿和师生餐饮。两处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将本学期前期工作汇报如下： 一、加强员工思想建设，强化责任意识。 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 二、遵守财务规章制度，规范收费行为。 认真组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 三、做好后勤服务，常规工作有条不紊。 1、开学前，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。我们利用8月24日-8月31日这段时间组织全体教师，对原来两校教学仪器和设施进行了集中搬迁，确保了开学工作的正常进行。开学后，我们继续组织部分老师对微机教室、理化生实验室、图书室进行搬迁，并进行登记造册，截止现在除体育设施因为场地原因未搬迁外，其他已经基本到位。 2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作。由于是新校址，许多地方需要添置相关设施，学校对大的开支实行先考察，再开会研究，最后确立实施方案。真正做到花钱办实事办好事，一方面为学校算经济帐，真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。 重大决策透明、公正。 3、警钟长鸣，狠抓安全不放松，加强水、电、设施管理。我们实行日检查、周汇总，月汇报，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。 4、学校解决师生饮用水问题。我们与供水商签订合同，为班级教室和教研组办公室配备了饮水机61台，彻底杜绝改变了学生直接饮用自来水的不良习惯。由于锅炉设备暂时没有条件安装，在行政办公楼和学生公寓安装了三台电热水器，为师生提供生活热水，解决了冬季用水难的问题。 5、充分利用上级拨付的款项，开展校园绿化和校园卫生整治，实施校园文化设施建设，为美化校园尽职尽责。 6、强化住宿生管理。生活处负责对学生的食宿和日常生活的安排管理。开学初期根据本地区特点，制定了详尽的学生住宿计划方案。由于住宿人数多住宿压力大，针对这一现实情况限定了一定的住宿范围。首先满足塬区交通不便及川道距家较远学生住宿。在此基础上在针对部分留守学生及特异体质学生安排其住宿。在安排过程中力求做到考虑每一位学生的现实情况。合理安排学生的住宿。制定学生宿舍管理细则和住宿学生安全防护应急预案。强化住宿生的日常管理，学生家长与生活处签订学生安全协议，强化住宿生安全意识教育，加大宿舍安全隐患排查力度，坚持每天做好安全隐患的排查登记。生活处负责宿舍管理过程中学生及生活教师工作落实情况的检查，并做好记录作为考核依据。宿舍软件设施还不够完善，没有相应的警示性的标语及文明礼貌提示用语。在管理上注重细化管理，狠抓细节管理以细节管理来促进整体管理水准的提高。营造一定的宿舍文化氛围，通过文化氛围来感染学生，促进宿舍文明礼貌建设。 7、加强食堂管理。学校成立灶务委员会监督食堂运营情况。生活处设专人管理，将定期检查列为日常工作。细化各项管理制度（从业人员个人卫生管理制度、食品销售卫生管理制度、饭菜留样制度、食品采购验收与索证制度、仓库卫生管理制度、除虫灭害卫生制度等）我们坚持一月一次在师生中做问卷调查，及时将食堂中存在的问题反馈给食堂，督促其及时改正。并在食堂放置意见本，听取和了解师生的意见，及时改正。 监督饭菜质量价格，组织教师代表到邻近学校食堂考察，了解饭菜价格和饭菜质量，对我校食堂饭菜价格进行调整。现在饭菜价格平均低于市场的20%。食堂卫生和饭菜质量由食堂管理老师每天检查，发现问题及时与经营方协调解决。对食堂从业人员严格要求，坚持持证上岗（健康证、卫生知识培训合格证）保证师生放心就餐、安全就餐、及时就餐。每餐实行饭菜留样，严格要求，作好记录。在就餐时间段生活处安排专人看护并维持饭场纪律，以保证学生有序就餐。每周对购入食材进行检查，查看供货方的证照是否齐全。 食堂现为宝鸡市金泰餐饮公司经营，经营与以前个体经营户相比有以下优点，从业人员都为专业厨师，技术好，饭菜味道好；原料进货渠道正规，菜新鲜、上等、米面油、调料都有生产厂家，检验合格