生产调度管理标准.docxVIP

甘肃靖远第一发电有限责任公司企业标准 生产调度管理标准 Q/JD-202.01.01-2003 1 范围 本标准规定了生产调度管理的定义、职责、作业程序、报告与记录等内容。 本标准适用于公司的生产调度管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。 《中华人民共和国电力法》 《电网调度管理条例》 《动力系统调度管理规程》生字（79）第 53 号文 电力工业部 《电力系统电压质量和无功电力管理规定（试行）》能源电[1993]218 号文 《甘肃电网调度运行管理办法》 《甘肃省电力系统调度规程》 《调度术语汇编》国电西北公司电力调度通信中心 3 定义、符号、缩略语 电压曲线： 升压站 330KV、220KV 母线电压及发变组力率各时段调控范围。 负荷曲线： 机组总有功出力各时段调控目标。 力率： 发变组输出电流、电压夹角的余弦值，是反映发变组调压程度的重要指标。 电压曲线合格率： ｛1-［公司责任电压越限时间（分）/公司电压监测总时间（分）］｝*100%负荷曲线合格率： ｛1-［机组总出力偏离负荷曲线相应点±3%时间(分)/总时间（分）］｝*100% 4 职责分工 4.1 公司主管领导：负责公司运行调度管理工作的领导、决策、协调。 4.2 生产技术部：负责贯彻执行调度部门、公司领导的各项指令、规定和规程制度,对机组 页码：1/9 的运行方式、经济运行进行研究并制定最优运行方式。 4.3 安全环保部：负责组织对机组异常运行情况进行分析，并制定相应的防止对策。 4.4 发电部：负责运行方式正常的日常管理工作，按调度命令调整机组运行方式，确保机 组安全、经济运行。 4.5 公司其它所属各部门：负责所管辖范围内的生产设备的运行、维护、检修工作。 5 作业程序 5.1 策划 5.1.1 生产调度管理内容 调度系统的正常与否直接关系到发电厂和电网的安全、稳定、经济运行，保证电网、机 组安全、经济运行是生产调度管理的主要内容， 5.1.2 生产调度管理工作的方法 调度管理工作通过建立、建全公司调度管理体系，强化管理、检查与考核，及时分析电 网、机组、设备调度管理工作中存在的问题并予以整改落实，达到电网、机组安全、经济运 行，符合电网系统要求的目的。 5.1.2 生产调度管理要求： ——电压曲线合格率 ＞ 99.5%。 ——负荷曲线合格率 = 100%。 ——运行记录、运行参数报表齐全、正确、及时、规范。 5.2 执行 5.2.1 值长负责与上级调度员的联系，并无条件地执行上级调度下达的各项操作命令，组织、 协调、督促有关人员、部门完成上级调度下达的各项操作命令。 ——发电部值长每日接到总调调令负荷曲线后同省调调度员进行核对。 ——值长要严格执行调令负荷曲线，按时调整机组负荷，确保机组总出力在调令负荷曲 线的±3%范围内。 5.2.2 系统负荷发生变化时，值长应根据上级调度命令及时调整机组负荷；周波发生异常变 化时，值长应按《电压周波标准》规定进行负荷调整。 5.2.3 发生异常情况时，值长要及时将异常事件发生的时间、地点、现象、原因、过程及损 失情况，机组发电损失情况等向公司领导、生技部、调度进行汇报。 5.2.4 一旦发生异常情况，发电部要在事件发生后 6 小时内将分析结果及防止类似事件的技 术管理、组织管理措施发至生技部专责处。 5.2.5 生技部每日 10:00 以前（节假日顺延），将前一日发电量及上、下网电量通过调度管 理信息网报送省调。 5.2.6 生技部每日 10:00 以前(节假日提前)，通过调度管理信息网，将下列情况报送省调。——发电机组最大、最小有功及无功出力； 页码：2/9 ——发电厂最大、最小运行方式； ——机、炉、电及控制系统和辅助设备检修、运行情况； ——燃料、水情及其它因素； ——拟上网电量及上网电价。 5.2.7 生技部每月 1 日 9:00 以前（节假日不顺延），将本月 1 日 0:00 升压站各关口电 能计量装置底度和上一月发电量、上网电量上报省调。 5.2.8 生技部每月 1 日 10:00 以前（节假日不顺延），将上一月 330KV 系统电量平衡表上 报总调。 5.2.9 生技部每月 11 日、16 日、21 日 12:00 以前（节假日顺延）,将前一日有、无功负荷 及母线电压曲线上报省调。 5.2.10 生技部每月 5 日以前，将下列总结、计划报送省调。 ——发电机组可调容量设备检修申请表及上月检修总结；（报运行方式科） ——月生产运行情况分析；（报运行方式科、调