公司安全制度汇编2018.docVIP

PAGE PAGE 6 ****有限公司 安全办公会议制度 第一章 总 则 第一条 为进一步规范安全管理制度，坚持安全层次化管理，特制订****有限公司安全办公会议制度。 第二条 安全办公会议的主要任务为传达贯彻落实上级会议、文件精神，总结考核上一阶段安全工作，研究解决主要安全事项及存在问题，安排部署下一阶段安全工作。 第二章 会议要求 第三条 公司总经理主持会议。 第四条 参加会议人员：公司领导，****有限公司项目主任或项目副主任，**公司安全处、保卫处、生产技术处、办公室、政工处、人事处、企管处、设备处、研发处、质检中心、物流中心、供应处、行政处、生产厂、华威公司、工会等相关部门负责人；会议实行请假制度，需要请假时，需得到总经理批准；会议实行签到制度，不许代签。 第五条 公司每月召开一次安全办公会议。 第六条 安全办公会议由**公司安全处负责筹备、组织、通知；安全处负责做好会议记录，并对所研究确定事项整理会议纪要，下发有关单位贯彻执行，同时上报集团安监局备案。 第七条 各单位及各专业相关负责人要对会议决议要按照规定认真组织落实，综合部安全负责人对会议决议落实执行情况进行跟踪监督检查。 第八条 对没有认真贯彻执行的相关专业负责人，公司将按照有关规定予以处罚。 第三章 附 则 第九条 本制度由综合部负责解释。 目标管理制度 第一条 目的 为明确安全生产任务，加强公司安全生产目标管理，提高员工安全意识，特制订目标管理制度。 第二条 适用范围 适用于本公司范围安全目标制定、分解、实施等内容。 第三条 职责 1 公司总经理负责组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况组织考核。 2 分管副总经理负责审核安全生产目标。 3 **公司安全处负责将年度安全生产目标分解到各职能部门、生产厂、项目部及直属公司，以下简称各单位，并制定年度安全目标的实施计划和考核办法；负责安全生产目标的分发、培训和教育。 4 项目部负责本部门各专业安全生产目标与指标的制定、分解与实施。 第四条 管理程序 1 年度安全生产目标由主要负责人组织公司安委会成员根据集团下发的和历年执行的目标情况而定。 2年度安全生产目标包括隐患排查治理、员工安全教育、作业规范、事故伤害等内容。 3安全生产目标制定依据行业和集团安监局规定的目标，要体现持续改进的原则。 4安全生产目标应在公司宣传栏中宣传，本年度公司级、厂级安全教育中体现。 5年度安全生产目标以公司1号文下发，同时也按照责任状的形式，各单位要层层分解签订下发到每位员工。 6 公司和各单位要定期召开安全会议，结合公司《关于2018年“三三三一”安全生产绩效考核工作的安排意见》和《安全生产标准化考核细则》通知要求，进行季度考核。 第五条 本制度由项目部综合部负责解释。 安全检查和隐患整改制度 第一章 总 则 第一条 为强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司内各组及专业。 第二章 术语 第三条 安全生产检查是指上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，查找和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损坏和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。 第四条 安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第五条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第三章 职责 第六条 公司级综合安全生产检查工作由项目主任或委派负责人员，由综合部安全负责人负责组织实施，有关部门(生产工艺技术、动力、仪表、电气负、安全、保卫、质检等相关部)负责人组成检查组，不定期对公司进行检查。 第七条 项目级安全生产检查工作由综合部负责，综合部组长、安全、保卫、监理及施工单位等组成检查组，每周对本厂进行一次检查。 第八条 各专业主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术负责人组成检查组，每月度至少进行一次检查。 第九条 试车期间班组每日组织一次班组安全检查，检查整改情况由班组负责人向该专业负责人汇报。各班组应认真进行巡检和交接班。 第十条 公司各级安全管理人员应就