项目时间管理在房产测绘项目中的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 项目时间管理在房产测绘项目中的应用 　　【摘要】运用PMBOK中项目时间管理的原理与方法，在房地产测绘项目中应用，通过定义和排列项目的活动顺序，估算活动资源和时间，制定并控制进度计划，保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。 　　【关键词】项目时间管理；房地产测绘；进度控制 　　每一个项目负责人最希望做到项目按时、保质地完成项目，但拖延的情况却时常发生。因此合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。本文主要阐述PMBOK中项目时间管理在房产测绘项目中的应用。 　　1、工程项目与PMBOK的定义 　　1.1什么是工程项目 　　工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。 　　1.2工程项目建设周期及阶段 　　工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅