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副总裁助理
职位名称
副总裁助理
职位代码
所属部门
总裁办
职 系
职等职级
直属上级
副总裁
薪金标准
填写日期
核 准 人
岗位目的与概要:
在副总裁的指导下,参与公司各项目的计划、启动、实施、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标;对内协助副总裁对集团相关部门与项目进行管理与协调,制定相应战略规划,督促、检查落实政策贯彻执行情况;对外协助副总裁参与事务性项目的洽谈,收集行业业务信息,提供依据和分析意见;协助总裁办主任完成日常行政事务工作。
?
工作职责:
职责类别
工作职责及目标
发生频率(次/日、周、月、季、年)
重要程度(5—1级)
估计占用时间的百分比
1、项目管理工作
1)负责对项目出现的各类问题进行沟通协调,及时向副总裁反馈重要信息;
2)根据副总裁需要,搜集行业相关信息,统计数据,撰写可行性研究报告等供副总裁决策;
2)深入了解地产行业市场状况,进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,在相关的问题上能够提出建议和意见,根据副总裁的思路,系统化地写出相关战略规划。
不定
5
35%
2、副总裁办公室日常工作管理
1)撰写副总裁需要的有关报告、文件,安排副总裁须出席的各类活动的日程计划;
2)由副总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由副总裁助理协调行政部共同安排;
3)处理涉及副总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达;
4)做好副总裁办公室档案管理(整理-编号-分类-存放)与文件呈批流转工作(OA收集-打印-装订编号-呈阅-下发)。
每天
5
15%
3、会议管理工作
1)由副总裁主持和参加的会议,提前做好会议组织工作,通知相应的负责人参会;
2)会议期间,负责记录会议形成的决议,做好起草和发布工作。
3)负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作。
不定
3
10%
4、沟通协调工作
1)与集团相关部门做好沟通工作,负责集团各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议;
2)与集团各部门保持紧密联系,需集团审批的重要文件,及时送达集团相关部门,审批结束后递交副总裁;
3)集团下发的重要通知和文件负责第一时间通知副总裁,征得同意和副总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。
不定
3
10%
5、周报管理工作
1)负责相关部门的周报收集工作,依据周报进行项目管理及推进工作,跟踪未完成原因,对需要领导协助的未完成原因进行请示;
2)跟进项目进度,责任到部门,严格及合理的制定项目各节点时间,建立良好的施工次序,保证施工各个节点工作积极落实。
每周
3
5%
6、接待和服务与社会关系维护
1)协助做好集团会务活动的组织、策划,负责公司高级来客与副总裁重要来宾的接待,在需要的场合担任翻译;做好重要活动、庆典、会晤等的联络经办;
2)协助副总裁策划、组织公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
不定
3
15%
7、其他工作
1)对副总裁在日常企业管理中布置的任务和指标进行登记归类,以周和月为单位负责检查落实情况,并及时把执行情况以向副总裁汇报;
2)协助副总裁进行公司突发重大事件的处理,完成副总裁临时交办的其他事项;
3)协助总裁办主任处理公司日常事务。
不定
3
10%
权限:
1)内部协调权:协助协调和处理公司内外部相关事宜的权限;
2)对外宣传权:在总裁办主任授权范围内,审查公司对外宣传相关资料,保持公司良好的对外形象的权限;
3)监督权:在副总裁授权范围内催查督办相关会议决议,提高决策的执行力;
4)受副总裁委托行使对副总裁日常工作协调和会议召集管理权限;
5)为公司领导的经营决策提供信息和建议权。
岗位关键业绩指标KPI
业绩指标
考核标准
1、项目管理工作
是否积极地跟进各项目前期工作的开展,对项目调查及研究是否深入细致
2、会议管理工作
会议的准备、进行是否符合预定安排,会议纪要是否完整
3、接待服务与社会关系维护
是否做到了积极主动,并维护了公司良好形象,是否为公司业务的开展积累了良好的社会关系
4、周报管理工作
是否及时准确反映实际信息,并积极有效地督办相关事宜
5、沟通协调
重要信息是否在规定时间内传递完成
6、领导交办的其他事宜
领导是否满意
任职资格:
教育背景:
◆大学本科及以上学历,经营管理、房地产管理等相关专业。
培训经历:
◆具有企业管理、房地产营销管理、策划相关专业知识;
◆3年以上房地产工作经验。
技能技巧:
◆有较强的人际沟通能力、计划、创新能力及较强的成本控制、风险控制意识;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉大型地产公司运作流程及规范。
态 度:
◆具有较强的协调沟通能力、语言表达能力、创新能力和良好的服务意识;
◆善于协调、沟通,工作细
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