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《企业运营管理》期末论文 精品文档 你我共享 AAAAAA 《企业运营管理》期末论文 生产计划的编制 学 号: 姓 名: 班 级: 二零一二年十二月 西南交通大学本科毕业设计（论文） 第 PAGE V页 精品文档 你我共享 AAAAAA 企业运营管理期末论文 第 PAGE 17 页 共 NUMPAGES 19 页 精品文档 你我共享 AAAAAA 摘 要 计划是管理的首要职能。没有计划，企业内部一切活动都会陷入混乱。现代企业生产运作的社会化程度很高，企业内部分工十分精细，协作十分严密，任何一部分活动都无法离开其他部门而单独进行。因此，需要统一的计划来指挥企业各部分的活动。企业里没有计划，好比一个交响乐队没有乐曲，是无法进行任何生产经营活动的。 本文通过对习题任务的计算分析、计算和设计，熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤。最后，对做生产计划的心得和学习体会进行阐述。 关键词：生产计划； 设备布置； 工艺流程； 物料需求计划(MRP) 精品文档 你我共享 AAAAAA 第1章 习 题 1.1 采用累计编号法编制年度产品的投入产出计划 南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制年度产品的投入产出计划，该产品年度各月的商品出产计划见表1： 表1 CWJ型产品200×年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品出产量 方案1 25 26 19 26 38 29 25 30 30 30 30 29 方案2 25 26 19 26 38 29 25 26 19 26 38 29 方案3 25 30 30 30 30 29 25 30 30 30 30 29 方案4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 方案5 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 方案6 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 方案7 25 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 方案8 26 38 29 25 30 30 25 26 20 26 38 29 方案9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 方案10 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 方案1 根据表1，200×年度个年度出产累计编号为： 1月份出产累计编号：25 2月份出产累计编号：25 + 26 = 51 3月份出产累计编号：51 + 19 = 70 4月份出产累计编号：70 + 26 = 96 5月份出产累计编号：96 + 38 = 134 6月份出产累计编号：134 + 29 = 163 7月份出产累计编号：163 + 25 = 188 8月份出产累计编号 ：188 + 30 = 218 9月份出产累计编号：218 + 30 = 248 10月份出产累计编号：248 + 30 = 278 11月份出产累计编号：278 + 30 = 308 12月份出产累计编号：308 + 29 = 337 精品文档 你我共享 方案1至10，同理可得。 1.2 对加工车间一工段设备重新进行布置 该公司某机器厂加工车间--工段承担机加工生产任务，最近由于生产任务的改变，零件在各工序之间的流转也发生了变化，现有设备的平面布置不合理，零件流转路线长，因此决定调整现有设备的平面布置，使零件在各设备之间流转的距离最短，原有设备的布置顺序和工段所生产零件的工艺路线如图2和图3所示： A A B C D E F G H I J A：毛坯库； B：铣床； C：1号车床； D：钻床； E：刨床； F：磨床； G：2号车床； H：锯床； I：钳台； J：检验。 图2 原有设备布置 序 号 零 件 号 工 艺 流 程 1 A 1008 A—H—C—D—B—I—J 2 A 1009 A—G—F—I—J 3 A 1203 A—H—C—G—F—I—J 4 A 1204 A—H—C—B—D—I—J 5 A 1205 A—D—C—D—G—B—G—F—I—J 6 A 1310 A—G—F—I—J 7 A 1312 A—E—B—I—J 8 A 1313 A—G—I—J 9 B 2101 A—H—C—D—G—F—B—I—J 10 B 2103 A—I—E—B—J 11 B 2105 A—C—D—I—J 12 B 21