四川公司员工手册.docVIP

PAGE PAGE 18 中国石油四川销售分公司 员工手册 （试行） 目 录 总则 …………………………………………………………………………………….3 1.1制定目的 1.2适用范围 第二章 公司概述………………………………………………………………………………….4 2.1 公司概述 2.2 公司理念 2.3 公司战略 第三章 聘用管理………………………………………………………………………………….6 3.1员工招聘 3.2招聘条件 3.3背景调查 3.4入职体检 3.5入职材料 第四章 劳动合同………………………………………………………………………………….7 4.1劳动合同 4.2试用期 4.3劳动合同解除和终止 4.4离职手续 第五章 员工培训…………………………………………………………………………………8 5.1培训对象及形式 5.2培训费用 5.3培训协议及待遇 第六章 绩效考核…………………………………………………………………………………9 6.1考核目的 6.2考核内容和方式 6.3考核结果及运用 第七章 薪酬管理……………………………………………………………………………….10 7.1薪酬构成 7.2工资支付 7.3基本工资制度 7.4奖金制度 7.5津补贴制度 7.6薪酬保密 第八章 福利制度………………………………………………………………………………11 8.1休假 8.2社会保险和住房公积金 8.3劳动保护 8.4其他福利 第九章 作息及考勤制度………………………………………………………………………14 9.1工作时间 9.2考勤 9.3请销假 9.4加班 第十章 纪律制度………………………………………………………………………………16 第十一章 保密政策……………………………………………………………………………17 第十二章 附则…………………………………………………………………………………18 第一章 总 则 1.1 制定目的 1.1.1 本手册旨在使员工了解中国石油四川销售分公司（以下简称四川销售公司或公司）理念和战略目标，从而迅速融入公司的企业文化。 1.1.2 本手册能帮助员工熟悉四川销售公司的人事管理制度，更好地享有自己的权利和履行应尽的义务。 1.1.3 本手册明确了员工的行为规范，为员工自觉遵守四川销售公司规则，成为一名合格的中国石油员工， 1.2 适用范围 所有与四川销售公司建立劳动合同关系的员工（不含非全日制用工）。 第二章 公司概述 2.1 公司简介 四川销售公司是中国石油在四川省境内设立的地区销售分公司。公司现有员工1.69万人，资产总额逾50亿元，拥有在用油库28座、库容78万立方米，拥有加油站1400多座，经营机构遍布全川。2010年，公司汽柴油销售量、零售量和销售收入跨上新台阶，分别突破600万吨、480万吨和400亿元。1998年上划中国石油天然气集团公司以来，公司累计实现利润80多亿元，实现税收近 2.2 公司理念 企业核心经营理念：诚信 创新 业绩 和谐 安全 人才理念： 就是将个人成长与企业发展相统一的人 营销理念： 科学营销 服务理念： 客户为天 用心去做 HSE理念： 关注健康从健康时开始 让安全成为一种习惯 保护环境就是造福社会 数质量理念： 计量准确无误 品质清洁优良 团 队 观： 通心 通力 通情 心相通，默契工作 力相聚，团结协作 情相融，快乐生活 2.3公司战略 资源市场战略 终端网络战略 成本领先战略 管理创新战略 人才强企战略 文化兴企战略 第三章 聘用管理 3.1.员工招聘 3.1.1 招聘原则：公开招聘、平等竞争、严格考核、择优录用。 3.1.2 招聘方式：面试与笔试相结合。 3.1.3 适用范围：此招聘程序适用于公司所有新进员工。 3.2招聘条件 3.2.1 遵纪守法，爱岗敬业；身体健康；年龄在18周岁以上。 3.2.2 招聘一般管理人员应具有大专及以上学历，操作服务人员应具有高中（技校、职高）及以上学历。边远艰苦地区（甘孜、阿坝、凉山等州内）经公司批准后可适当放宽学历条件，但不得低于初中文化程度。 3.2.3 招聘用工应符合所需专业及岗位任职资格和条件。 3.3背景调查 员工应聘中层及以上管理人员、加油站经理、财会人员等关键岗位， 公司将作背景调查。 3.4入职体检 3.4.1 员工入职前需到公司指定的医疗机构进行指定项目体检，获得健康证明后方可入职。 3.4.2 员工入职后，如公司发现员工提供虚假身体健康状况资料，将立即解除劳动合同。 3.5入职材料 员工入职材料包括：员工招聘审查表、体检合格证明书原件、学历 证书复印