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目 录
1.制程经管办法
2.仓储经管办法
3.器材库经管办法
4.存货盘点经管办法
5.设备经管办法
6.生产安全经管办法
第五篇:生产经管制度
1.制程经管办法
1.1总则
1.1.1目地
为使本公司制程作业经管上有章可循,以确保品质、产能,特制定
本办法.
1.1.2范围
原料由各储存圆桶仓或仓库之后地制造过程至包装入库地各项作业
均应遵循本办法.
1.2生产安排与生产前地准备
1.2.1编制“周生产计划表”
制造科主管于每周五下班前依据行销部提供地“下周销售计划表”
以及仓库提报地“成品库存日报表” 和“原料库存日报表”等资
料编制“周生产计划表”,经部门经理审核送至中控室.
1.2.2每日生产安排
(1)中控室/生产班长于每日上班前依据“周生产计划表”和行销
部每日销售变更通知单以及现有库存情况编制“日生产计划安
排表”,送制造科主管审核执行.
(2)中控员依据“日生产计划安排表”合理安排本班地生产顺序,
并将需生产品种之料号、数量及时间安排填写在看板上.
(3)排定当日生产顺序之后,应及时作好以下准备工作:
A)中控员将需要准备地原料,电话通知或书面送交原料库投料
员或投料组长.
B)中控员填写“添加剂配制通知单”通知小料员备妥生产之
所需预混料及小料添加剂.
C)检查液体输送设备和其他输送设备是否处于正常状态.
D)确认本班人员均已就位.
1.3袋装原料投料作业经管
1.3.1原料库投料员接到中控员投料通知后,应按品管部制定地原料投放
次序安排投料工人将原料投入指定地投料口中.
1.3.2投料工人在投料入槽过程中应将原料倒干净,并避免杂物、绳头
进入投料口.
1.3.3拆卸原料垛时,应从上到下,不可中间抽取.
1.3.4当原料仓满或达到中控员所需数量时,投料员应清点所投袋数, 记
入垛位卡上,并通知中控员可以空机运转刮板机将所投原料完全
送入料仓.
1.3.5一批原料投料结束,投料员应督导投料工人将垛位四周及投料口四
周清扫干净,整理好垛位,并将废料及垃圾分别入袋,码放到指定
区域.
1.3.6填写“投料日报表”有关内容.
1.3.7如发现原料有潮湿、发热、发霉等情形,应及时停止投料,并通知
品管人员前来处理.
1.4看仓作业经管
1.4.1看仓员每班上班后首先抽取各桶仓料样、查看有无混料或质量有无
异常,复核上一班次“查仓日报表”并通知中控员.
1.4.2每次投料前与中控员联系确认原料名称;投料开始时,取样核对入
仓是否正确,并填写“看仓取样记录表”.
1.4.3每次转仓前确认输送管道已无上一批料残留,并通知中控员转仓.
1.4.4按中控员要求正确取得粉碎样、混合样、成品样,并填写“取样卡”
交给中控员.
1.4.5监视平台以上设备运转状况,定时清理磁铁,若有异常及时通知中
控员.
1.4.6每一次投仓、震仓干净后,通知中控员,每一次看仓作业均须填写
“看仓取样记录表”备查.
1.4.7交接班前或下班前查看料仓存仓情况,须填写“查仓日报表”,一
式二联,一联送中控员,一联自存备查.
1.4.8制造科主管、中控员及品管人员须定期、不定期检查料仓原料外观、
气味等是否正常,有无混料现象,如有异常应及时处理.
1.5粉碎机作业经管
1.5.1查核“查仓日报表”了解仓存数量并通知看仓员查仓、看仓存情况
是否与“查仓日报表” 一致.
1.5.2开机前,按规定检查磁铁器、粉碎锤片及筛片等是否正常,并做必
要地清洁或润滑保养.
1.5.3对照生产计划表合理安排粉碎顺序.
1.5.4 选择粉碎仓、启动粉碎机及周边系统,依序粉碎原料,并通知看仓
员取样,检查粉碎粒度.
1.5.5填写“粉碎日报表”.
1.5.6更换另一原料粉碎时,必须按规定空
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