商贸企业内部综合管理评价标准.docVIP

商贸企业内部综合管理评价标准 项 目 序 号 标准分 内 容 企 业 自评分 部 门 推荐分 考核分 一、领导班子建设 30分 1-1 10 坚持四项基本原则,具有敬业、勤业精神和强烈的事业心、责任感。有丰富的专业知识和管理经验,依法经营,从严治企,锐意进取,开拓创新。 1-2 10 充分发挥党组织政治核心作用,加强和改进思想政治工作。全心全意依靠工人阶级,企业领导和职工关系融洽,处理好国家、集体、个人三者关系。 1-3 10 知人善任、严于律已；班子团结、廉洁奉公。 二、经营战略管理 40分 2-1 10 建立了决策信息网络，有专（兼）职人员负责信息收集和处理，为经营决策服务。 2-2 8 有一套科学民主的经营决策程序，不断提高经营决策能力。 2-3 10 根据企业经营发展战略，制定企业中长期经营战略规划。 2-4 12 用方针目标管理实施经营战略，并层层分解落实，检查考核。 三、财务成本管理 40分 3-1 10 按照国家及地方政府有关财会的法律、法规、政策和《财务通则》、《会计准则》建立了完整的财会制度，并严格执行。依法及时上交税收及应交款项，无违反财经纪律行为。 3-2 10 建立了定期的经济活动分析制度，能积极参与企业经营决策，全面发挥财务的预算、控制、监督、分析等功能。健全内部审计监督制度。 3-3 10 强化成本管理，