XX巴黎馨院营销执行研究报告.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 【 前 言 】 本报告在充分认知工程定位的前提下，通过对工程营销调性、主要营销模式的提出和明确，为工程的营销执行提供重要参考依据，以便具体组织将来的营销战术。 根据工程工程进度，工程距离公开发售至仍有近10个月时间，因此，本报告制订的出发点，主要将偏重于工程前期（开盘前）的营销方向和方法。经我司认真论证后，我司现对本报告的重点提出相应的设问如下：精品文档收集整理汇总 工程能够或者应具有怎样的市场形象？ 工程的市场形象应如何分步骤来建立？ 如何在短期内实现工程的市场关注度？ 如何才能快速解决工程前期的客户积累量？ 采取怎样的销售周期来销售工程相对合理？ …… 同时，我司认为，营销是装饰产品、美化产品、增殖产品，使工程能以更加丰满的形象进入市场的关键环节，其作用不可小觑。而是否能实现工程价值最大化，除营销组织得当外，还取决于发展商的认可和坚决执行。籍此，我司针对性的提出工程营销策略及执行方法如下，期与发展商共同商榷。精品文档收集整理汇总 【 目 录 】 第一章 营销执行总体策略 工程营销模式 价值体系细化 形象打造策略 工程推售策略 活动营销模式 第二章 阶段性营销执行策略 营销阶段划分 工程推广策略 阶段营销策略 第三章 形象展示策略 第一章 营销执行总体策略 一、工程营销模式 1、营销总体目标 同致行认为，营销总体目标是为了实现资金＋品牌。通