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浅谈如何提高国有企业职工的工作积极性 　　【摘要】根据有关研究表明，我国国有企业内职工的工作积极性不高，导致国有企业职工的工作效率偏低，一些国家政策，市场经济体制等问题影响了国有企业职工工作的积极性，因此，了解我国国有企业职工工作积极性不高的原因，并针对如何提高国有企业职工的工作积极性的有关对策加以分析。 　　【关键词】国有企业 职工 积极性 　　国有企业在国民经济中占据着主体地位，因此调动国有企业职工工作的积极性，对提高国有企业的经济效益至关重要，加强对职工的思想政治教育，不断提高职工的劳动觉悟，增强职工对国有企业的责任感和认同感，培养职工对国有企业的感情，使职工成为国有企业的主人，这些都可以有效地提高国有企业职工工作的积极性。 　　一、影响国有企业职工工作积极性的因素 　　我国国有企业现有的企业制度不能真正地调动职工的积极性，由于国有企业与职工签订了长期的劳动合同，对于一些工作不是十分卖力气的职工，企业不能够任意辞退，造成企业的工作负担压力大，不具备私立企业用工的灵活性。而且企业职工缺乏对企业的主人公意识，没有自己的思考能力，工作态度消极，对工作缺乏主动性，而一些国有企业并没有发挥民主监督机制的作用，一旦企业发生重大事件，也只是企业内部领导的讨论，没有让广大职工参与到企业决策中。国有企业对员工缺乏相应的培训工作，在职工的选拔和晋升渠道方面，流程不正规，不能够按照正常的民主晋升方式进行晋升，领导干部任人唯亲，从而减弱了企业其他职工的工作积极性，而企业监督机制的不完善，特别是对企业领导的监督机制不够健全，进而导致贪污腐败现象的出现，影响了企业职工的工作积极性。 　　二、提高国有企业职工工作积极性的对策 　　（一）提升自身素质，提升工作能力 　　企业中每位职工工作积极性都对其他职工产生影响，当职工都积极工作时很少有职工不积极工作，当有职工工作态度不积极时，这种不积极的情绪会传染给其他职工，因此要提高职工自身的素质，而企业领导更应该深入职工内部进行交流，树立民主工作作风，认真吸取每位职工的意见和建议，将企业工作责任明确落实到位，按照企业制度做事，对违反企业规章制度的职工进行严肃处理，不断提升自身的工作素质，进而提高自身的工作能力，提高工作的积极性。 　　（二）设置科学合理的绩效考核制度 　　科学合理的职工绩效考核制度，可以有效地促进职工工作积极性的提高，绩效考核可以将职工的工资层级分等级，多劳多得，可以不断激励职工工作，同时，国有企业还可以为职工提供比同行业其他企业更高的工资，从而吸引更多更加优秀的人才来求职，增强国有企业的人才素质，再次，国有企业对相应的有特殊技术的职工和表现特别优秀的职工的工资应该相应提高，对关心国有企业发展的，工作态度积极努力的，对国有企业贡献较大的，有才能的职工要进行重点培训，培养他们更好地为国有企业服务，发挥自己的才华，同时也激发了国有企业内其他职工的工作积极性。国有企业对职工要进行相应的物质奖励和精神奖励，根据职工的工作表现情况，制定相应的奖励，在奖励激励的时候要注重公平性原则，对国有企业的职工要做到一视同仁，不分管理者或是普通职工，一致对待他们，使职工真正对国有企业产生感情。 　　（三）加强企业文化宣传 　　国有企业的文化表现，是国有企业的内涵和精髓，企业文化常常能够体现职工的内心向往，因此，国有企业可以使用相应的手段和措施，加强国有企业文化的宣传建设工作，例如在国有企业的每个角落都印刷上企业的标识，还可以在企业内的宣传墙上面贴上企业的精髓标语，企业的文艺工作宣传小组还可以为企业量身编制歌曲，在企业内定期组织举办文艺汇报演出等，还可以定期举办企业宣传演讲比赛等，使企业职工在一种和谐友爱的氛围下工作生产，增强对企业的自豪感，提高企业内部职工之间的凝聚力。 　　（四）国有企业职工参与合作管理 　　在国有企业内部管理中，需要实行民主制的管理模式，对企业职工人事变动方面出现的问题要有一个全面而系统的认识，并建立健全的职工考核制度，平时要经常注意与职工之间的沟通交流，在沟通中观察职工的工作表现，让每一位职工参与到企业的工作管理当中，不仅仅要设置职工工作意见箱，还要多方面打开沟通渠道，如设立企业职工工作交流QQ群等，尊重每一位职工的思想意见，企业职工间要共同努力创造出一个良好的工作环境，用热情饱满的工作态度来面对工作。 　　（五）加强企业内部监督管理 　　国有企业必须严厉打击贪污腐败现象的出现，加大对企业内各级部门的监督管理力度，从而调动职工工作的积极性，监督并保证企业内职工遵纪守法，保证企业内的相关规章制度顺利进行，可以使得国有企业职工合理自主地使用民主权利，在企业内部落实专项监督小组，建立健全完善相应的监察反馈机制，对于不遵守制度的职工进行严肃处理，健全职工之间、职工与领导之