苏州沃伦韦尔高新技术股份有限公司副总经理顾雄峰：全院智能物流整体解决方案.pdf

全院智能物流整体解决方案 自我介绍 顾雄峰 (Frank) p 2001年 新加坡国立大学商学院MBA毕业 p 2002年 – 2016年 某瑞士跨国企业 ，十多年来一直致力于国内医院物流现 代化的推广和探索 ，参与和经历了中国医院物流的发展 p 2016年 加入苏州沃伦韦尔高新技术股份有限公司 沃伦韦尔高新技术股份有限公司 以 “科技创新助力医疗进步 ，医疗发展造福人类安康”为使命 ，不断深入调研医院需求 ，致力于 为国内外医院提供具有 自主知识产权、业界技术领先、品质一流的医院自动化整体解决方案 ，是 行业的引领者和创新者。 p 2012年4月成立于苏州高新区医疗器械产业园 ，注册资金8660万元 p 拥有3万平方米的研发、生产、培训和展示的综合办公中心 p 2016年度苏州十大最具发展潜力的创新型企业 To create is to give life. 创新 只为关爱生命 国际化的 行业领先的 国际标准的 管理团队 理念和技术 品质管控体系 通过ISO9001和ISO13485 拥有 自主知识产权61项 手术室和ICU灯床塔设备均已通 质量管理体系认证 过CFDA、欧盟CE和RoHS认证 三大事业部 Three Enterprise Dept. - 轨道小车物流传输系统 智能医院物流 - 垃圾被服传输系统 整体解决方案 - 气动物流传输系统 - AGV 自动导车系统 - 医用吊塔系统 手术室ICU - 医用LED手术灯 综合解决方案 - 全电动手术台 医院药品智能化 - 智能锭剂分包机 管理解决方案 - 门诊药房智能发药机 1.1 现代化医院的标志 q 现代化医院的标志: ü 现代化的医疗设备 ü 现代化的医院建筑 ü 先进的医疗技术 ü 现代化的医院后勤 1.2 传统医院的物流现状 n 传统医院物流建设停留在功能性的物流管理阶段，缺乏全院整体的物流规划，各大楼的联动性 不够； n 传统的物流方式，即 “专职递送队伍＋手推车+多部电梯”，其弊端包括： v 人流与物流交织在一起；错送，碰撞损坏，交叉感染等； v 传输效率低，速度慢，无法做到随时传输； v 电梯需排队等候，走道拥挤，就医环境差； v 人力资源和管理成本越来越高 1.3 中国医院的特点和物流需求 1.4 现代化医院后勤的两大支柱 现代化的 医院后勤 物流 信息化 p 医院物流是医院后勤管理的核心，是医院支撑性的基础设施建设。 p 先进的、专业的后勤物流设计和规划可以大大优化医院的工作流程； p 医院物流的效率很大程度