节能降耗监督考核办法.docVIP

山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能降耗、成本领先监督考核办法 为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施，通过加强节能降耗的监督考核，将节能降耗工作做到实处，提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法： 一、监督考核的组织领导 1、成立节能领导小组（后附） 2、成立节能办公室（后附） 二、监督考核标准 1、由生计部将节能目标分解到各车间，各车间分解到班组，每季、年汇总能量消耗报表，上报分管领导和总经理审核，对达不到节能目标的车间、班组进行考核。 2、由生计部牵头，刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组，按月、季、年分析钢材的利用率，每月、季、年后10天内出具分析表，报企划部、分管领导和总经理，未按时上报，考核生计部负责人20元。 3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间，车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组，每月统计下脚料的入库情况和使用情况，并每月上报生计部汇总，未按时上报的考核车间负责人50元。 4、下班后各部室、车间的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次考核当事人20元，考核部门、车间负责人10元。 5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次考核部门负责人1 6、办公室楼道中的照明灯，由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯，考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责，工作结束后未及时关闭，考核带班班长20元，考核车间负责人10元。 7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次考核当事人100元，考核部室、车间负责人50元。 8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责，每发现一次水龙头未及时关上，考核部室负责人10元；如果水龙头有损坏应及时报物业部维修，上报不及时的考核部室负责人10元，若物业部维修不及时，考核物业部负责人10元。 9、开水用水蒸汽由物业部负责，无人打水时应及时关闭，每发现一次未及时关闭，考核物业部负责人10元。 10、车间中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，考核设备负责人50元，考核班组长20元。 11、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向分管领导或总经理请示，否则考核招待部门负责人50元。 二○一○年一月七日 鲁能泰山人字[2010]1号 山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能领导小组 各部室、车间： 为了切实加强对本单位节能工作的领导，更好的推进公司节能工作的有序开展，确保完成公司2010年的节能任务目标，经公司研究，决定成立节能领导小组： 组 长：邓持岗 组 员：钟宪法 王东礼 王太义 丁 海 附：节能组织机构图 二○一○年一月七日 鲁能泰山人字[2010]2号 山东鲁能泰山铁塔有限公司 关于调整节能办公室的通知 各部室、车间： 为了有效动员企业各方面的力量，提高企业能源利用效率，改善环境质量，提升企业和产品整体竞争力，加强本公司的节约能源工作，督促各部室、车间完成节能任务目标，实现经济与资源，环境与效益的协调发展，经公司研究，决定成立节能办公室。 该机构调整后设于企划部，接受公司节能领导小组的部署和安排，任命赵淑子同志为节能办主任，邬培英为节能统计员，刘斌为节能巡视员。 特此通知。 二○一○年一月七日