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棚户区(城中村)改造工作目标考核细则及评分办法
考核项目
考核内容
分值
评分标准
目标任务落实情况
(80分)
1、完成拆迁住宅面积
完成年初目标责任书签订的拆迁住宅建筑面积。
15
完成面积比年度目标每减少1万平方米扣0.5分,累计扣分不超过5分;完成面积比年度目标每增加1万平方米加0.5分,累计加分不多于5分。
2、完成安置房开工面积
完成年初目标责任书签订的安置房开工建筑面积。
15
完成面积比年度目标每减少1万平方米扣0.5分,累计扣分不超过5分;完成面积比年度目标每增加1万平方米加0.5分,累计加分不多于5分。
3、完成安置房竣工面积
完成年初目标责任书签订的安置房竣工建筑面积。
10
完成面积比年度目标每减少1万平方米扣0.5分,累计扣分不超过5分;完成面积比年度目标每增加1万平方米加0.5分,累计加分不多于5分。
4、完成交付净地面积
完成年初目标责任书签订的交付净地面积。
40
交付净地面积比年度目标每减少1﹪扣0.5分,累计扣分不超过10分;完成面积比年度目标每增加1﹪加0.5分,累计加分不多于10分。
保障措施落实情况
(20分)
1、组织健全
指挥部、办公室等机构齐全,做到人员落实、分工具体、职责明确、制度完善。
2
机构不健全、人员不到位或分工不具体分别扣0.5分。
保障措施落实情况
(20分)
2、项目谋划及计划方案
早谋划、早规划,有方案、有计划,目标分解量化,项目包保到人。
2
无谋划项目、年度计划、月度计划和工作方案分别扣0.5分,未分解量化包保到人扣1分。
3、制度落实情况
项目督察通报及时,奖惩激励措施到位,形成高效运行机制。
3
无定时督查通报记录、奖惩激励办法分别扣0.5分,运行不畅影响工作扣1分。
4、依法拆迁和程序规范
依法拆迁、操作规范。坚持依法行政,程序合法、规范运作、和谐拆迁,做到公开、公正、公平。
3
抽查5个项目卷宗档案,发现一例不符合程序的扣0.5分。
5、矛盾防范和化解
工作深入细致,及时发现并处理和化解工作中出现的矛盾和纠纷。
3
因工作不够深入细致、化解矛盾不及时造成恶劣影响的扣1分。
6、宣传工作
多形式、多渠道广泛宣传棚改政策,办好简报,通过报纸、电视、电台、图片、文字、影像资料全方位记录棚改工作。
3
简报编发每半月不少于一篇,信息报送每周不少于一次,调研报告每季度不少于一篇,每少一篇扣0.1分;广播电台、电视台、报纸报道辖区棚改工作累计不少于20次,每少一次扣0.1分;棚改图片、文字、影像资料不齐全扣0.1至0.5分。累计扣分不多于2分。
7、统计报表、总结报送
准确、及时、规范做好信息、数据及其他资料的统计报送工作。
2
相关数据及其他资料有迟报、漏报、错报或不规范报一次扣0.1分,累计扣分不高于2分。
8、工作创新
积极探索、先试先行,不断总结完善棚改工作新机制、新方式,工作成效显著。
2
起步慢、工作方法简单,各运行机制相互掣肘,影响正常工作的扣1分。
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