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编号:集【工程】字2012-02
工程项目管理手册
(二)
施工管理制度
编制:
审核:
批准:
沈阳远大铝业工程有限公司
二〇一二年一月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一篇 工程施工计划管理制度
一、工程施工计划编制方法 1
1、编制工程施工计划的目的 1
2、现场施工计划编制方法 1
3、月计划的编制方法 3
4、周计划的编制方法 4
二、工程计划控制协调管理办法 5
1、对内部影响因素的控制 6
2、对外部影响因素的控制 8
3、对资金使用及回款的控制 9
4、现场日例会制 11
三、计划工作管理考核 12
第二篇 施工预案管理制度
一、编制施工预案的目的 16
二、施工预案编制步骤 16
三、施工预案主要内容 17
(一)工程概述 17
(二)项目管理机构 17
(三)总体进度计划 17
(四)人力及设备配置计划 17
(五)设计预案 18
(六)材料采购预案 18
(七)生产加工预案 18
(八)材料运输预案 18
(九)现场施工预案 19
(十)质量控制预案 19
(十一)安全及文明施工控制预案 19
(十二)安全应急预案 21
(十三)与其他单位的配合方案 21
四、编写施工预案应注意的问题 21
第三篇 安装劳务管理及招投标制度
一、安装队伍准入制度 25
二、安装劳务队伍等级管理制度 25
三、安装队伍投标管理制度 30
(一)安装劳务招标的方式及适用范围 30
(二)安装劳务招投标人员构成 31
(三)投标方须具备的条件 31
(四)投标书要求 32
(五)招投标程序 33
(六)评标标准 34
(七)中标确认及安装劳务合同必备条款 34
四、处罚条例 35
(一)资料处罚条例 35
(二)安全处罚条例 36
(三)质量处罚条例 44
(四)文明施工处罚条例 50
附件3-1:各等级安装劳务队伍必备施工设备、机具表 52
附件3-2:安装队伍招标书(模板) 54
附件3-3:承诺书(模板) 60
附件3-4:安装劳务合同(模板) 61
第四篇 施工材料管理制度
一、供货方直发现场材料管理 69
1、公司签订供货合同 69
2、甲供材直发现场的材料(甲方与供货方签定合同) 71
二、公司发运到现场材料管理 72
三、现场购料管理 73
1、现场材料采购流程 73
2、现场材料管理规定 74
四、成品保护管理 78
1、现场易出现的材料受破坏情况 78
2、公司发运到现场材料保护。 78
3、现场加工材料的保护 79
4、安装上墙材料的保护 79
五、剩余材料返库管理 80
附件4-1:进场材料验收单 81
附件4-2:材料验收质量反馈单 82
附件4-3:材料运输、储存质量问题记录 83
附件4-4:材料出入库统计表 84
附件4-5:剩余材料返库清单 85
第五篇 施工质量管理制度
一、施工质量管理策划编审制度 86
(一)施工质量管理策划的内容 86
(二)施工质量管理策划书的评审 87
(三)施工质量策划书的动态管理 87
二、施工质量交底制度 87
(一)质量交底的基本原则 87
(二)交底样板的检查 88
(三)质量交底工作内容 88
三、施工质量例会制度 89
(一)总体要求 89
(二)会议内容 89
四、“三检”及“交接检”制度 89
五、质量管理表格 90
附件5-1:质量问题整改单 91
附件5-2:质量交底记录表 92
附件5-3:质量信息反馈单 93
附件5-4:样板交底记录表 94
附件5-5:样板验收单 95
附件5-6:质量例会记录 96
第六篇 施工安全管理制度
一、施工安全组织设计与专项施工安全方案编审制度 97
(一)施工安全组织设计的编制内容 97
(二)应急预案的编审 98
(三)专项施工安全方案的编制内容 102
(四)施工安全组织设计及专项施工安全方案审批流程 102
二、安全检查制度 104
(一)安全检查的形式及时间 104
(
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