人民医院院长绩效考核实施方案.docVIP

ⅩⅩ区第一人民医院院长绩效考核实施方案 为切实落实《2013年哈尔滨市公立医院院长绩效考核实施方案》，提高医院管理水平、运行效率，促进医院健康发展，为患者提供更满意的医疗服务，制定本实施方案。 指导思想 以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化公立医院改革和推进“三好一满意”活动，牢固树立公益性办院方向，创新医院激励与约束机制、改善服务管理、转变运行机制、注重内涵质量、提高运行效率，推动医院管理的规范化、标准化、专业化、精细化和信息化，为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。 绩效考核内容、考核方法。 绩效考核内容： 按照《2013年哈尔滨市公立医院院长绩效考核指标》，考核内容为6 大类30项。医院制定了《院长绩效考核任务分解表》各分管副院长、副书记按任务分解表落实目标任务。 绩效考核方法 1.院绩效考核领导小组不定期深入各科室开展指导检查和日常考核。 2.院绩效考核领导小组每季度总结目标完成情况并通报全院。 3 .如果发生较大安全生产（保卫、消防）事故、医疗事故、违法违纪案件，出现政府指令性任务执行不力，发生乱收费、不良执业等不规范医疗行为、造成社会影响的，将给予院长考核降级处理。 4.对于造成重大社会影响和严重不良后果的不良执业行为，安全生产（保卫、消防）事故及资产运营极差等情况，给予一票否决，直接降入不称职评定等级。 3.院绩效考核