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论文(设计)
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提交日期 2019
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城市商业银行企业文化的现状与发展方向探讨
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
摘要:企业文化起着凝聚人心,凝聚力量的重要作用,文化建设的成功与否,就看其能否助力企业的发展,城市商业銀行要想获得大发展,就应对企业文化的现状与发展方向进行探索与讨论。本篇文章主要首先从工作人员认识有偏差、工作人员素质待提升、约束激励机制待健全、文化氛围不浓厚这四个方面对城市商业银行企业文化的现状做了简要的概述,其后从建设中心是业务经营、建设工作要贴近基层、坚持始终如一的理念这三个方面对城市商业银行企业文化的发展方向做了详尽的探讨。
关键词:城市商业银行;企业文化;现状;发展方向
引言:城市商业银行的大发展离不开企业文化的推动,文化作为一种软实力,严重影响着企业的发展步伐,好的企业文化会助推企业发展,相反差的企业文化会阻碍企业的发展,严重的话还会加速企业的消亡,因此探讨城市商业银行企业文化的现状与发展方向,就显得尤为重要。
一、当前现状概述
1.现状一:工作人员认识有偏差
城市商业银行中有一些领导干部没有深刻认识到企业文化的内涵以及作用,理想信念不够公允以及正确,没有足够的自信心。因此全面提升企业的综合竞争实力以及逐个提升员工个人的利润创收水平,需深挖员工个人所潜藏的丰厚的知识积累储备,并与广泛存在于社会中的需求相结合,进而最大程度的激发企业中员工的工作热情。
2.现状二:工作人员素质待提升
工作人员素质待提升具体有工作人员观念落后于时代发展,更新速度慢,企业中缺乏专业素质极强的一大批企业管理方面、市场营销方面、清收方面、科技方面、法律方面的创新性人才以及复合型人才。另外,企业中组织培训活动的覆盖面太过狭窄,内容也与时代发展相脱节,前瞻性与文化性比较缺乏。
3.现状三:约束激励机制待健全
约束激励机制待健全具体有分配机制灵活性不够,企业中工作人员的基础性工资过低,难以满足员工所需最基本的生活需求;不科学合理的以及与实际状况脱离的工作指标考核机制。配置人力、物力、财力这三大资源以及属于个人收入部分的工资、奖金和福利等都与效益、业务量以及贡献这三方面有关的“三大优先”原则脱离,致使工作成绩没有较大的差别,进而个人收入也没有较大的差别存在,对员工的工作进取心造成了一定的阻碍。
4.现状四:文化氛围不浓厚
城市商业银行中的有些单位和领导干部没有正确认识到企业文化建设的重要作用,甚至觉得业务工作要真抓实干就可以出成绩,获得极大的经济效益,文化建设是面子工程,是锦上添花的事,搞不好还会浪费企业资源等落后的错误认知。当前,企业文化网络交流系统没有建立、没有参与群体文化意识的形成,没有广泛的群众基础,都是城市商业银行面临的问题。此外,对榜样的先进性与典型性宣传力度不够,无法起到应有的示范带头作用,并且在考核中,一般也只是将检查的重点放在经营业务以及执行制度方面,以致疏忽了考核与审计文化要素这一与企业文化建设有关方面的重要工作。
二、发展方向探讨
1.建设中心是业务经营
应把业务经营看作城市商业银行文化建设工作的中心,这主要可通过下述四个方面的内容来达成。其一,逐渐施行企业人文战略管理工作。对工作人员的潜在能力进行激发,使其人尽其能,让每一位隶属于城市商业银行系统中的工作人员能够在服务中得到社会大众的称赞,进而达成个人价值实现的目的;其二,应统一企业与员工的个人价值。对企业经营理念、企业文化精神进行精心的设计以及包装,使企业的核心价值观念能够深深植根于每一位企业工作人员的心中,尊重工作人员的选择权力,进而使工作人员的个人目标能同步于企业的发展以及经营方面的战略目标,使工作人员能够
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