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《品牌与策划》课程设计 2011-2012年度JAC星瑞变速器营销策划方案 策划人：马亚军 学号：089104474 联系方式 指导老师：吴继东 安徽工业大学 课程设计(论文)任务书 课题名称 《品牌与策划》 学 院 管理学院 专业班级 市082 姓 名 马亚军 学 号 089104474 毕业设计(论文)的主要内容及要求： 某企业的年度或季度或重要时间段的营销策划方案 要求： 1.制作封面，正规格式写作，A4纸打印 2.格式参见管理学院毕业设计论文格式要求 3.不允许照搬照抄 4.字数4000字以上 5.考试时上交 ，初步定在14周周四 指导教师签字： 摘要 为了实现JAC星瑞在市场上有更强的竞争力和更好的企业效益，本文根据JAC星瑞齿轮传动有限公司的实际情况，结合市场营销相关理论知识，制定出有利于企业发展的营销策划方案。该设计方案首先从JAC星瑞所处的环境入手，进行SWOT分析，找出企业的优势和劣势，并概括它所面临的威胁以及所拥有的发展机遇。其次，通过对JAC星瑞的产品，产品价格，分销渠道以及产品促销等方面的分析，并且与本行业的其它竞争者相比较，来确定有利于企业发展的2012年度营销策划具体实施细节。最后，从实际出发，合理进行营销策划预算以及相关组织安排，注重方案的调整和控制。 关键词：营销 策划 变速器 Abstract In order to achieve JAC Rui star on the market more competitive and better business efficiency，Based on the JAC star Rui Gear Co., Ltd. of the actual situation, combined with theoretical knowledge related to marketing, to develop an environment conducive to enterprise development, marketing planning program. First, from the design environment in which JAC Rui Star start, the SWOT analysis to identify business strengths and weaknesses, and outlines the threats it faces, and have opportunities for development. Secondly, through the JAC Rui star product, price, distribution channels and product promotion and other aspects of analysis, and the other competitors in this industry compared to determine the benefit of the 2012 annual business development marketing plan specific implementation details. Finally, starting from the actual, reasonable marketing plan and related budget organization, focus on programs of adjustment and control. Keywords: Marketing Planning Transmission 目录 前言 安徽星瑞齿轮传动有限公司是由安徽江淮汽车集团公司和安徽江淮汽车股份有限公司共同出资，并通过整合原安徽江淮汽车股份有限公司六安分公司和六安江淮汽车齿轮制造有限公司资产设立，于2008年11月24日正式成立，注册资本5.4亿元。2008年11月30日正式投产。公司秉承和发展了中国汽车、叉车变速器专业化生产技术和独特的企业文化，实现了公司规模化生产的历史跨越，形成年产各类变速器50万台的生产能力。公司分设乘用车变速器、商用车变速器两大生产基地。公司通过引进国外先进的汽车变速器生产制造技术，设计开发的LC5T15、MSC-5S、MSB-5N、LC5T30、LC5T3