大数据时代企业人力资源管理变革的思考论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 大数据时代企业人力资源管理变革的思考 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 王金涛 摘要：在企业的管理工作中，人力资源的管理一直是其中的重要内容，人才是企业发展之根本，因此，为更好的促进企业的发展，更应该对企业的人力资源管理进行变革。在如今的大数据环境下，企业人力资源的管理已经出现了较多的不适应之处。因此，为顺应大数据时代的潮流，本文对大数据环境下企业的人力资源改革意义进行论述，对企业人力资源管理中的问题进行探讨，并重点研究企业的人力资源变革如何顺应大数据时代的变化，为企业的人力资源管理变革提供参考。 关键词：大数据 企业 人力资源 管理变革 有效的人力资源管理有利于提升企业员工的工作积极性，并提升员工对企业的忠诚度。员工在工作过程中更加仔细认真、更加卖力，这对于企业的发展无疑是有着积极的促进意义的，间接为公司的经济效益增长做出了贡献，无形中增强了企业的核心竞争力。因此，对企业的人力资源进行管理与变革是重要措施，是企业发展中不可忽视的重要部分，也是企业“以人为本”发展理念的深刻体现。 一、大数据环境对企业人力管理产生的影响 随着我国大数据时代的到来，企业处于不断的结构化变革中，由此产生了庞大的数据群。企业为处理这些信息并适应大数据的环境，对原先的工作方式进行改善已是必然，因此，企业的人力资源为适应这一系列变化，也必将产生一定的变革。如今的大数据对人民的生活方式和思维方式等造成了一定的影响，对于企业来说，关系到企业的产业结构、经济发展以及创新能力等各个方面的变化。新入金，企业的人力资源管理存在着员工工作积极性较低，对于工作敷衍马虎的现象。大数据时代下的企业需要高效率的运作，因此，需要员工具有更高的工作效率，从而更好的抓住市场机遇，促进企业发展。 二、大数据环境下企业人力管理的问题所在 1.人力资源管理观念落后。在我国目前的大数据时代，我国的企业管理方式发生了较大的变化，因此，在发展与转型过程中遇到了较多的困难与挑战，这对企业的人力资源管理提出了更高的要求。然而，在实际的管理过程中，企业的人力资源管理观念已经较为落后，相关领导人还没有意识到大数据时代的来临，仍然固执的以传统的管理模式对企业和员工进行管理。这无疑不利于企业的创新发展，因此，企业管理人员需要及时对管理观念进行更新，才能更好的适应时代的需求。 2.缺乏长期的发展规划。目前，许多企业在其发展过程中缺少一定的人力资源管理长期规划。大数据时代下，企业为保持自身的核心竞争力，就要对人力资源进行提前的科学规划。很多企业的人力资源管理规划较为不合理，很容易出现企业发展过程中力不从心、捉襟见肘的情况。目前我国企业中，大部分企业都会对人力资源进行短期的规划，然而进行中长期的人力资源规划的企业却并不多。在如今的大数据环境下，短期规划的企业很容易被时代所淘汰，这对于企业的发展是有一定的消极影响的，企业只有能够提前规划并抢占先机，才有可能站在产业链的前端，立于不败之地。 3.人力资源体系发展不完善。由于科技发展的速度较快，随着我国大数据时代的来临，大多企业还没有反应过来，因此，在大数据下的人力资源管理体系并没有建立并完善起来，导致在大数据环境下人力资源管理的管理流程得不到规范。另外，大数据环境下对员工的素质提出了新的要求，人才管理模式也应适当变化。然而，在实际的企业管理中，大部分的企业人才管理体系的相应规则和管理条例得不到完善，无法为大数据环境下企业的人力管理做贡献。 三、大数据环境下企业人力资源管理变革的具体措施 1.对人力资源管理观念进行创新。企业要想更好的适应大数据环境，首先要做的就是改变人力资源的