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- 2019-08-12 发布于江苏
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母子公司管控体系制度汇编之二
宁波天汉控股集团股份有限公司
战略投资管控制度与操作流程
服务单位: 上海华彩经管咨询有限公司
二零零七年八月
目 录
TOC \o 1-2 \u 第一部分管控制度 2文档来自于网络搜索
经营计划经管制度 2
第一章 总 则 2
第二章 经营计划经管组织体系 2
第三章 经营计划编制 2
第四章 计划指标经管 2
第五章 经营监控与偏差分析 2
第六章 附 则 2
附件一:经营计划模版 2
附件二:天汉集团主要计划经管会议汇总表 2
附件三:集团经营分析报告模版 2
附件四:二级子公司月度经营统计分析报表 2
二级子公司经营统计分析经管办法 2
第一章 总则 2
第二章 统计分析报表地经管与分工 2
第三章 统计资料地提供、积累和保管 2
第四章 统计数字差错地订正 2
第五章 文字说明与分析报告 2
第六章 统计分析纪律 2
第七章 附则 2
二级子公司经营责任书经管办法 2
第一章 总 则 2
第二章 经营责任书地制定 2
第三章 经营责任书地签订 2
第四章 经营责任书过程控制 2
第五章 绩效评定办法 2
第六章 业绩考核后续经管工作 2
第七章 附 则 2
附件:天汉集团经营责任书 2
二级子公司年度经营责任合同模板 2
对外投资经管办法 2
第一章 总 则
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