成熟市场中企业竞争地位分析工具：三四规则矩阵.docxVIP

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2019-08-12 发布于陕西
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成熟市场中企业竞争地位分析工具：三四规则矩阵.docx

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1战略管理工具三四规则矩阵 1 1战略管理工具概念含义 . ...................................................................................................................................1 内容分析 . ...................................................................................................................................3 2.1. 决定条件 . .......................................................................................................................3 意义作用 . ...................................................................................................................................4 3.1. 战略意义 . .......................................................................................................................4 3.2. 战术意义 . .......................................................................................................................5 工具应用 . ...................................................................................................................................6 实例分析 . ...................................................................................................................................6 5.1. 案例 1 ：报业竞争的三四规格分析 . .............................................................................6 5.2. 结语 . .............................................................................................................................11 参考书目 . .................................................................................................................................11 2 1战略管理工具 1. 概念含义三四规则矩阵是由波士顿咨询集团提出的。这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。三四规则矩阵最早的发明者是布鲁斯·亨德森。布鲁斯·亨德森在1976年在BC G出版物《管理新视野》的一篇文章中，这位波士顿顾问公司的创始人写到：” 在一个稳定的竞争性市场中，有影响力的竞争者数量绝不会超过三个。其中最大竞争者的市场份额又不会超过最小者的四倍。这就是闻名商界的“三四律”。它并没有经过严格的证明。但在诸如汽车、婴儿食品、饮料和飞机制造等特性迥异的产业中，这条规律与观察所得相当吻合。” 3 1战略管理工具在一个稳定的竞争市场中，参与市场竞争的参与者一般分为三类，领先者、参与者、生存者。优胜者一般是指市场占有率在15％以上，可以对市场变化产生