桂林葛仙翁药业有限企业的薪酬分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 课程考试论文 课程名称：人力资源经管（外文教材） 论文名称：桂林葛仙翁药业有限公司地薪酬 职能分析 院（系）：商学院 专业：市场营销 学生姓名： 学号： 授课教师：史烽 2011年04月13日 课程论文考核评分规范 《课程论文评分规范》须一并打印出来，放在封面之后.遗漏此页者，成绩为零. 序号 评分规范 满分 得分 1 选题与人力资源经管相关，企业具体、真实 5 2 结构合理、层次分明、条理清晰 10 3 内容充实、分析深入、有一定学术味 20 4 理论联系实际、有理论和实例支撑 20 5 图文并茂、有一定实事、数据或分析模型 15 6 表达流畅、通顺、准确，可读性强 10 7 文法规范、符合学术论文写作要求 10 8 参考文献不低于5篇，引用规范 5 9 字数：2500-3000字；准时上交 5 合计 100 1、 桂林葛仙翁药业有限公司地薪酬职能介绍 公司简介 桂林葛仙翁药业有限公司是一家专门从事研制和生产中西成药和出口中草药凉茶（冲剂）、袋泡茶、龟苓膏地制药企业，是广西天然罗汉果制品生产和出口地主要企业.公司位于有山水“甲天下”著称地桂林市，厂区依山傍水，坏境优雅，为桂林市花园式单位.个人收集整理 勿做商业用途 桂林葛仙翁药业有限公司以重质量、守信誉、讲效率为经营宗旨，在平等互利地基础上采取灵活地经营方式开拓国内外市场.竭诚欢迎国内外客户及各界朋友携手和合作，共创辉煌.个人收集整理 勿做商业用途 公司薪酬职能介绍 桂林葛仙翁药业有限公司地人力资源经管一直是以人为本地文化理念，对员工进行经管.它地文化理念是： 桂林葛仙翁药业有限公司是以人为中心，人才产生智能.葛仙翁人注重自身地学习，更注重对事业地持续热忱，知识地丰富，才能碰撞出智慧地火花，才能更新观念.个人收集整理 勿做商业用途 葛仙翁人地共识：人才，永远是企业最宝贵地财富，知识永远是企业取之不尽，用之不尽地源泉. 十多年来企业得以不断地发展与壮大，得益于企业领导地高瞻远瞩，全体葛仙翁人齐心协力. 然而有了以人为本地文化理念远远是不够地，必须要有一定地实际措施落实到实处，而人力资源地薪酬与福利是最贴近员工切身利益地，人力资源地薪酬与福利地满意度不仅关系到员工地利益，而且也关系到企业地未来发展.个人收集整理 勿做商业用途 桂林葛仙翁药业有限公司地员工薪酬与其他职位高低不成比例.年龄、工龄、学历等因素有很大地影响，而且起主导作用.对于同一职务，如果有不同学历地人担任，他们之间薪酬地差别可能仅仅在几百元之间.部分员工有股份.另外，桂林葛仙翁药业有限公司在计算员工地工龄时，把他在来桂林葛仙翁药业有限公司之前地工作经历也算在内.个人收集整理 勿做商业用途 桂林葛仙翁药业有限公司员工地薪酬一般由四部分组成：基本工资、奖金、补贴和福利.奖金分为两类：一般人员奖金和销售人员奖金.工资围着市场转，奖金与业务目标“接轨”.在桂林葛仙翁药业有限公司，公司业绩与员工工资没有特别地关系，但与员工地奖金有很大关系.桂林葛仙翁药业有限公司员工地奖金与公司地业绩成一定比例，但并非成正比.奖金一般可达到员工工资地60%，对于成绩显著地员工，还有其他补偿方法.员工在桂林葛仙翁药业有限公司得到提薪地机会一般有几个：职务提升，考核优秀或有突出贡献.被评为公司最佳员工者和有突出贡献地员工都有相应地奖金作为激励，突出贡献奖、最佳员工奖、突出改进奖地奖金额度一般不超过其年薪地20%.桂林葛仙翁药业有限公司对每个职务地薪酬都设立一个最低规范，即下限.当然，规定下限并非为了限制上限，而是保证该职务在市场上地竞争力.据介绍，一般职务上下限地差异为80%左右，在比较特殊地职务可能会达到100%，而比较容易招聘地职务可能只有40%地差异.个人收集整理 勿做商业用途 2、 桂林葛仙翁药业有限公司地薪酬经管有效性分析 表一 桂林葛仙翁药业有限公司部分岗位工资状况 岗级 岗位工资（元/月） 经管类职务 技术类职务 8级 4340 总经理 7级 4950 副总经理 正高级工程师 6级 4500 工程总监 副高级工程师 5级 4000 部门经理 4级 3820 部门副经理 工程师 3级 3250 部门主管 助理工程师 2级 1500 骨干员工 技术员 1级 800 普通员工 表二 以绩效为基础地绩效加薪 杰出 非常好 好 值得改进 不令人满意 绩效评价等级 1 2 3 4 4 绩效加薪幅度（%） 6 5 4 2 0 2.1 目前薪酬经管地优点 一、工资围着市场转，是对相关劳动力市场界定，使得公司员工地工资与同行业外部工资能够保持平衡，达到了外部地公平.据亚当斯地公平理论认为，一个人在自己地岗位上工作不仅会思考自己地收入与付出地比率，而且将自己地收入与付出比与其他相关人员地收入与付出进行比较，从