公司员工管理实施细则.docVIP

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  • 2019-08-12 发布于湖南
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广东电白建设集团有限公司青海分公司 公司员工管理实施细则 公司本着“以德修身,以才经营,以诚聚贤,以痴敬业”的宗旨,奉行“质量第一,诚信第一,以人为本”的原则,为完善公司人员管理机构、提高工作效率,培养良好工作习惯和促进认真负责的工作作风成为常态,特制定本实施细则。 第一章 员工职业道德规范 1、认同公司企业文化,践行公司核心经营管理理念。热爱本职,忠于职守,注重工作效率,保护公司的合法利益。 2、不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会;不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。 3、不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职,不准从事与公司有竞争的活动。 4、必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定,不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。 5、忠诚于公司,诚实守信,反对出于任何目的欺骗、作假行为。 6、在经营活动中,要公平对待公司的客户,公平公正对待同事。在履行职责和对外业务交往中,不得有损于公司公平廉洁声誉。 7、在业务运作中,要严格按照有关规章、制度条款执行,保证公司的各项业务记录准确、清晰。严格禁止在业务中徇私舞弊或其他不良行为。 8、严格遵守公司考勤制度,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗,上班时间不干私活。 第二章 公司职能部门管理职责 公司目前划分为经营部、工程管理部和财务部,各部门职责具体划分如下: (一)经营部 1、负

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