华为战略规划S与业务计划B流程.ppt

* 2003年起，制定BP成为各个产品线的年度重点工作之一。通过BP的制定，公司相关部门的资源利用效率得到提高、产品的路标更加明确、年度预算更加清晰。从2006年开始，公司要求各部门在秋季开展BP的制定工作，并在12月底前通过公司EMT的审核。 制定BP的目的如下： 在公司总体预算的纲领下，通过与周边部门的协调沟通，结合SP的战略安排，落实来年的资金预算和人力布署，同时对具体的重大市场机会详细的分析并推动落实，保证行动和策略的一致性。 BP的制定也是一次全面、系统的分析活动，通过多个部门的交互，能够深入地挖掘各部门来年的机会和威胁，有利于各部门捕捉市场机遇和降低运营风险，保障战略计划的顺利实施。 BP是各部门未来一年KPI、PBC等的制定的主要依据，将逐步成为指引各部门的日常运作的行动纲领。 * BP季度审视： 季度审视是在每个季度的财务指标统计出来后，由各部门管理团队对各部门上季度的主要运营指标进行回顾检查的行为。 季度审视一般来讲是较为短期活动，公司总部没有安排各部门间的沟通。各部门如认为有必要进行跨部门协商，可自行安排。各部门的季度审视主要有两个目的： 分析上季度各部门各项指标的完成情况，对市场形势、目前面临的问题进行深入地研究，制定出相应的措施，包括竞争策略、季度预算、人员安排等，以保证完成各部门的年度任务。 通过季度回顾，有利于发现新的市场机会，并且通过对各部门的资源调配以便把握市场机会。 通过季度回顾，反思SP、BP活动中的一些预见和假设的合理性和客观性，改进工具和方法论1，搜集深入研究的课题。 注：不同时间纬度规划和审视关注问题的角度和方法会有不同，不能简单的看待，特别是季度审视、年度刷新中对有些预测偏差的不应简单否定，和时间长短、偶发事件等因素有关，需要仔细辨识。 * 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是13组配色方案，同一页面内只选择一组使用。（仅供参考） 客户或者合作伙伴的标志放在右上角. 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是13组配色方案，同一页面内只选择一组使用。（仅供参考） 客户或者合作伙伴的标志放在右上角. Page * 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体 英文正文:20-22pt 子目录 (2-5级) :18pt 颜色:黑色 内部使用字体 : FrutigerNext LT Regular 外部使用字体 : Arial 中文正文:18-20pt 子目录(2-5级):18pt 颜色:黑色 字体:细黑体 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是13组配色方案，同一页面内只选择一组使用。（仅供参考） 客户或者合作伙伴的标志放在右上角. Thank you Copyright?2013 Huawei Technologies Co., Ltd. All Rights Reserved. The information in this document may contain predictive statements including, without limitation, statements regarding the future financial a